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市城管部门纲要

推广使用天然气,新增天然气用户2000户和天然气管网6公里;建设天然气汽车加气站,积极发展天然气汽车。继续开展自备水源取缔工作,确保市民用水平安。继续规范完善供水“一户一表”改造,从建筑设计入手推广“一户一表、水表出户、户外显示”供水方式。

17继续做好乡村管理专业规划的编制。根据乡村总体规划。编制环卫、排水、燃气等规划,并纳入乡村总体规划。

18认真做好国家园林乡村的复查工作。对照规范。切实整改,确保顺利通过复查。

(五)紧紧围绕大局。

19认真做好亲商安商工作。增强责任意识。兑现各项服务许诺。进一步规范行政审批行为,简化审批环节,缩短审批期限,提高审批效率。规范乡村管理执法行为,做到六必须”即:必需依照规定报批、必需文明执法、现场执法必需两人以上、奖励必需事实清楚、依据充沛,必需严格依照奖励规范执行,必需执行收支两条线。对轻微违法(章)行为,首违不罚款。规范行政收费行为,做到收费项目、收费规范、收费数额“三公开”进一步加强机关作风效能及软环境建设,营造“手续从简、收费从低,服务从优,办事从快、廉洁高效”办事环境。

20加强招商引资和跑项争资工作。要按照“出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实”要求。全力跑项争资。要调整招商引资工作机构,空虚工作力量,丰富招商手段,制定科学的奖励政策和考核机制,调动各方力量共同招商引资。加大协调力度,已签约的项目要尽快开工、进资、生产,谈项目要尽早签约,确保完成市委、市政府下达的招商引资目标任务。抓住国家加大投入、扩大内需的有利时机,仔细研读国家有关政策,认真梳理、科学筹划、精心包装项目,并加强沟通联系,积极跑省进京,确保乡村管理项目能获得国家更多的支持。

(六)强化行业监管。

21加强市政公用行业工程招投标市场准入管理。健全招投标企业诚信管理制度。营造公平、公开、公正的市场环境;制订招投标管理方法,完善招投标制度,规范招投标顺序,严肃查处违规行为。

22探索养护管理新模式。配合事业单位改革。继续加快市政、园林、环卫管护作业市场化步伐,努力降低管理本钱,不时提高管理效能。进一步健全乡村管理资金拨付与管理目标考核相结合制度,确保专项经费落实到位、专款专用,提高财政资金使用绩效。同时,积极鼓励各专业公司提高专业水平,对外拓展设计、施工、养护等业务,不时走向市场,市场竞争中得到发展壮大。

23加强日常监管。以服务、平安为重点加强水、气、公交等行业的监管。改进服务方式,大力开展创建青年文明号等活动,加强水质监督和燃气平安监管,积极配合做好应急水源规划和督促做好应急气源系统建设,以确保平安稳定供水、供气。针对改制企业实行特许经营及管理模式发生变化后出现的问题进行调研,超前思考,制定对策,保证公共服务产品质量和公众利益不受损害。建立、完善各类应急预案,确保公共服务保证和市政设施平安运行,不时提高应急处置能力。

24逐步提升乡村管理的数字化水平。将乡村管理信息进行数字化综合管理。不时提高乡村管理的快速反应能力。

(七)加强队伍建设。

25以知识武装队伍。加强政治学习。推进各级组织建设。强化党员干部的使命意识、责任意识和大局意识。加强业务学习,强化能力素质培养,定期组织业务干部的学习培训,重视培养一批业务能手。加强新知识学习,鼓励干部职工

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