您现在的位置: 中国作文网 >> 应用文写作范文 >> 工作计划 >> 政府工作计划 >> 正文
便民市场改建方案

一、指导思想

进一步加大市区便民市场建设改造力度,提升市场档次,改善市场环境,增加就业机会,为市民提供方便、快捷的生活服务,按照“以人为本、合理布局、科学规划、方便生活、规范经营”原则,以2平方公里服务范围为单元,以800-1000米为控制半径,为打造繁华舒适、现代一流的省会城市和实现“三年大变样”目标做出积极贡献。

二、目标任务

今年市区建设改造便民市场60个,其中,规划新建23个、改造提升37个。按照区域划分,桥东区新建3个,改造提升6个;长安区新建4个,改造提升6个;裕华区新建5个,改造提升4个;新华区新建4个,改造提升11个;桥西区新建7个,改造提升8个;高新区改造提升2个。

三、建设标准

便民市场建设和改造具体标准按照《市市区市场建设和规范整治工作实施方案》 政办发〔 〕98号)《便民综合市场建设技术规定》执行。建设改造方案须经规划部门审批通过并严格执行。

四、工作措施

(一)实行目标管理。市区便民市场建设改造由市内五区政府和高新区管委会负责,要成立由商务、市场管委会、城管、街道办等单位负责同志组成的工作机构,明确主管部门和工作人员,明确时间进度和责任分工,将便民市场建设改造任务落实到每个市场、每个产权单位、每个责任人,充分调动各方积极性,并加强协调调度,解决相关问题,确保今年 月底前完成市区便民市场建设改造任务。

(二)高标准确定方案。市内五区政府和高新区管委会要深入每个市场调查研究,严格按照《便民综合市场建设技术规定》高标准确定每个市场的具体改造目标和详细实施方案,做到既注重加强市场硬件设施建设,明显改善市场环境,又注重提高市场管理水平,加强诚信建设,为市民提供放心安全的消费服务。

(三)加强政策支持。便民市场是关系民生的准公益性服务设施,各职能部门要对建设改造工作给予大力支持。一是各审批部门要对今年确定建设改造的市区便民市场建立“绿色通道”明确专人负责,加快手续办理。每个部门的审批时间不超过两个工作日。二是经市规划部门批准确定新建的便民综合市场,临时占地的用地时限不少于2年。三是对便民市场建设改造减半征收渣土处置费、墙改费、散装水泥基金、绿化补偿费和防空地下室异地建设费;电力增容、水管网改造只收取工程费用。四是市政府将对便民市场建设改造标准高、效果好的市场给予一定奖励;市内五区政府和高新区管委会也要给予一定的支持奖励。

(四)加强协调督导。市内五区政府、高新区管委会及市政府有关部门要通力合作,加强督导和协调服务,确保便民市场建设改造任务目标如期完成。市商务局负责督导市场建设进展情况;市规划局要做好便民市场的规划工作,协助市场制定建设改造标准,确保便民市场建设的质量;市城管局要加强便民市场的外部环境整治,加大市区早市的管理力度,严格落实规定的经营时间和范围。

(五)建立长效机制。市内五区政府、高新区管委会要明确便民市场的日常管理部门,认真谋划和推进便民市场的建设发展,完善市场管理制度,加强日常管理,使便民市场建设与城市建设相协调,为市民营造方便、快捷、优美的生活环境。要加强对新建改造60个便民市场周边露天市场的整治力度,确保便民市场有序发展。市场主办单位要切实担负起市场经营管理“第一责任人”职责,建立健全市场卫生、环保

[1] [2] 下一页


  • 上一个应用文写作范文:
  • 下一个应用文写作范文:
  • 最新热点 最新推荐 相关文章
     药博园土地收购计划
       加快散装水泥发展的计划
       第二批关闭尾矿库的计划
       人防电台网安装规划
       征集网络视频的规划
       河道采砂管理计划
       特种设备保障整治计划
       传染病防预实施计划
       矿产开发秩序整顿计划
       市征管办综合股规划
     
    叶继革市委六届八次全会讲话
    党员学习材料什么是八个坚持八个…
    公司200管理培训心得
    公司党委书记七一表彰会议讲话稿
    分析评议阶段对党员评议意见
    广电局加强网络完善计划
    十七大新华时评两个没有变
    基层党组织党员活动室建设意见
    转变教育观念促进学生全面发展
    农民节水增收工作方案
    市场中介信息采集和发布管理
    家禽屠宰和销售市场管理工作
    城市市场环境卫生管理办法
    加强棉花市场管控工作意见
    洋葱种子市场管控工作意见
    促进房产市场稳定发展工作意
    水权水市场建设意见
    夏粮收购市场监督检查工作报
    马路市场集中整治工作方案
    成品油市场整治工作方案
    政府工作计划

    Copyright 2010-2012 © 中国作文网  All rights reserved