、一掌握”等行之有效的“土办法”，采取周例会和小区宣传栏等形式开展治安防范技能培训。要求百户治保员做到“三勤一防”，即：眼勤多看，腿勤多转，嘴勤多问，防入室盗窃。我们针对一段时期小区发案的特点，将犯罪分子入室作案采用的手段编印下发，为增强治保人员的感性认识，我们对犯罪分子的形态特征进行了概括，如在小区内东张西望、脚穿球鞋、走路避人等，要求家委会及时刊登在小区宣传栏内，有效地提高了治保员的防范本领。
（二）量化、细化目标，考核奖惩分明
在对百户治保人员的检查考核中，我们采取中心职能部门检查三级单位；三级单位、物业公司检查考核基层队和物业站；物业站、家委会、基层队检查考核每一个治保人员。治安保卫办公室还要求各物业公司依据《社区中心社会治安综合治理奖惩办法》，结合实际把小区治安管理的指标进一步细化分解，采取公司领导包小区、基层领导包区块、治保人员包责任区的办法，层层落实目标责任。我们坚持做到双月一考核、一兑现奖惩，在辖区形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的良好局面。治安保卫办公室在加大检查力度的同时，坚持每月对辖区发案和案件查究情况在《治安简报》进行通报，对治安工作中“见义勇为”和抓获犯罪分子的人员进行奖励，并以综治委文件的形式予以表彰，有效地调动了治安人员的积极性。我们还以百户治保员为骨干，发动居民实行群防群治，发挥义务治安员和邻里互助的作用，组织和引导广大居民“严把楼道门，看好自己的门，照顾邻居的门，盘问陌生人”。xx小区10多名退休职工自发成立了“夕阳红”文明督察队，协助物业公司盘查可疑人员、清理小商贩、帮助邻里看门望锁，协助小区搞好治安管理。
五、强化辖区共建，实现警务室建设标准化
搞好中心城区的社会治安工作，单靠社区自身难以形成全方位、立体化的治安防控体系，必须联合开展“警民共建”、“主社共建”和“企地共建”，才能有效地保障辖区平安。
（一）主动协调，促进落实“一区一警”
社区辖区内驻有公安局机关及各基层公安派出所，这对辖区治安稳定起着非常重要的作用。在公安局的大力支持下，我们按照“一区一警”或者“一区多警”的标准，积极推进小区警务区建设，配合公安部门在小区内设置警务区，治安保卫办公室协同有关部门，无偿为警区提供办公场所，协助改善办公条件，公安机关派出警力进驻小区，充当小区治安的龙头。目前已建设标准化警务区8个，其它警务区的建设正在积极运筹中。
（二）警民共建，共同维护小区治安
我们积极联合辖区公安机关、主营单位和地方政府有关部门，在与公安机关联合设立“警务区”的基础上,我们还与公安“110”实行配套联动，努力提高治安队伍的快速反应能力。同时，我们结合社区开展的“爱我家园、美化家园、共建家园”等活动，与各主营单位保卫部门建立了联防联治制度，定期分析辖区治安形势，共同研究防控措施。部分主营单位在小区设立了治安办公室，并出资金在小区中心路安装电视监控设备，增强了居民区治安技防能力。
在抓好小区治安“五位一体”防范网络建设的同时，我们还积极协同有关部门和单位加大物防、技防投入，在各物业公司设立了报警服务中心和监控室，与周边三、四级单位办公场所治安防范联网运作，在小区不同地点安装了电子巡更器。并根据社区统一规划，结合小区改造，把水电气表智能化建设的小区，将治安监控设备纳入规划，安装红外线报警装置和电子监控摄像头，逐步实现小区治安技防措施智能化。家委会、警务区、治安巡逻队、百户治保员和小区门卫五个方面的治保力量既明确分工，又相互配合，使“五位一体”防范体系中