供电部门领导干部事迹材料
车赶到十多公里之外帮农户排出了故障。正喝茶时又一个催修的电话打来了昨天是员工只要自己做好就行；今天是领导，除自己要求更高以外，还必须保证所分管的工作圆满、出色。上任后创造性的开展工作，形成了一整套行之有效的管理思想和方法。如制定“用电服务十项承诺”开展“优质、方便、规范、真诚”岗位服务比武练兵活动，极大地调动了员工的工作积极性。仅年就为800多用户更换了计量表，对松宜矿务局居民区进行了1100多户的新表安装。还积极开展增供扩销宣传，加强报装管理，最大限度的满足人民用电需求。鉴于报修的用户随意性大，建立了电力110制度，24小时值班。做到随叫随到受到服务区人民的高度赞赏。针对松宜煤业电费回收难度大的问题，采取“五定”工作思路，定专班、定专人、定任务、定责任定奖惩。建立了电费回收考核制度采用量化评分的办法，强化了责任意识。大大调动了营销人员的积极性和主动性。年又一次实现了全年电费上解结零。
没有修过一个年假，21年来。更别说因自己家里的什么事请假了所里考虑他一家三口聚少离多，几次建议他利用孩子暑假携妻子孩子休个年假，让家里人和你一起享受一下天伦之乐。说：作为国家电力职工，尤其是作为共产党员，要趁着年轻多干点事，要休假等老了多的时间。就是这样在从电21个春秋，无论哪一天都播撒着他敬业的情思。用躬身为民履行着一个共产党员的岗位职责。近几年来供电所捷报频传，佳音不断。湖北省电力设施保护先进集体”湖北省四优供电所”荆州市三好供电所”荆州市电力设施保护先进集体”湖北省电力营销先进集体”松滋市安全生产先进单位”这一项又一项荣誉的取得，无不凝结着同志无私奉献的点点滴滴。
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