理事业的持续、稳定发展。垂直管理是大家的共识，但由于种种客观因素，多年来一直申请未果；新班子上任后，把此项工作作为重中之重来抓，多次向市委、市政府主要领导汇报请示，最终赢得了市领导的理解和支持，在03年初，市长办公会议决定：将乡镇监理员实行垂直上收管理、将乡镇监理员的差额拨款纳入财政全额预算、将监理站无编制工作人员给予核定编制，同时将原农机中心办公楼划归监理站管理使用。
整合后的农机安全监理站如虎添翼，各项工作全面展开。几年来，监理站顶住各方面的压力、克服各种困难，通过内部挖潜、外部创收、向上争取等多种手段，筹措资金二百多万元对办公环境、办公设备、交通工具进行了全面的修缮改造、添置和更新。现在已经拥有1700平方米的独立办公综合楼、千余平方米的砼化考验场地、300平方米的阅览和娱乐活动室、280平方米的绿地、230平方米的车库（8个库眼）、近500平方米的餐厅和门市、120平方米的会议室、120平方米的内业办公大厅，并且全部装修一新，形成了一个集办公、培训、商服于一体的文明、整洁、优雅的工作环境；并先后更新了7辆农机安全监管执法与服务工作用车（现存6辆），添置了22台电脑、10台打印机、6部数码相机、两部传真机、两部摄像机、一套安全检测设备和一套监控设施，并且全部联网启用，实现了农机业务、信息、安全管理系统网络化、办公自动化，树立了良好的窗口形象，为农机安全监理事业建康、稳步发展奠定了基础。
三、立足业务工作，创新工作思路，促进农机安全监理各项工作全面发展
针对农机生产季节性强，冬季“猫冬”，春、秋两季忙耕、忙收，夏季比较轻闲的特点，监理站制定了冬季搞检审，春、秋两季清“两黑”、夏季做宣传、常年抓状态的工作思路，将每年的工作确定为三个会战、一个活动：即检审大会战、春秋两季以清理“黑车非驾”为主题的安全生产专项整治大会战及夏季的安全宣传活动。在会战期间，全体监理员放弃了“五一”、“十一”长假休息时间，全身心地投入到农机安全监管与服务工作当中；由于工作措施得当，使本市的“黑车非驾”数量逐年较少，农机安全形势逐步好转；另外，为了开展好“满意在机户”和 “平安农机”典型示范活动，监理站在加大执法监管力度的同时，重点在执法与服务相结合上加大了工作力度，实施了五项便民服务措施：一是为了方便有机户咨询业务和举报农机安全监理违纪违法行为，设置了专门的咨询服务和监督举报电话；二是为了方便有机户办理各项业务，在各乡镇均设置了办公室，并安排专人负责，在内业大厅常年有人坐班，取消了公休日和节假日；三是为了方便有机户应急、救急，四台流动执法服务车均配备了急救包、维修工具和相关服务人员；四是为了体现为民负责，提高服务质量，检车时开具检测通告单，审验时开具复训通知单；五是为了切实解决边远村屯检审难、办事难、培训难的问题，工作人员入村入户服务。从而促进了各项工作全面发展。
四、积极参与地方经济建设，扩大农机安全监理知名度，全面提高农机安全监理社会地位
为了提高农机安全监理社会地位，监理站积极参与地方经济建设，在包村养牛、道路义务共建、招商引资等全市重点工作当中，都取得了优异的成绩，多次受到市委、市政府的表彰。2009年6月21日傍晚，**市发生了历史上罕见的洪涝灾害，市政府所在地——八面通镇大部分被泡在洪水之中；凌晨零点38分监理站接到市委紧急通知，命令在10分钟内到市政府参加紧急会议，在会上被市委书记、市长委以重任，负责全市抢险救灾车辆组织、调配、交通疏导和卸淤场地的选址工作。会后，监理站在凌晨1点钟即召开了紧急会议，成立了抗