争有序的房地产开发经营市场秩序。
四是自身要求严，机关建设上水平。 该同志上任后，认真总结前任领导班子的经验，分析机关现状，大刀阔斧地进行整顿改革，提高了局机关建设水平。一是以身作则，率先垂范。注重发挥表率作用，带头讲政治、树正气，严格以党纪国法约束和规范自己的行为，时时处处为领导班子和机关干部做出榜样；自觉服从县委、县政府的领导，带头落实县人大及其常委会的决议、决定；日常工作生活中严格要求自己，凡是要求领导班子和机关干部做到的，自己首先做到；凡是禁止别人做的，自己坚决不做。上任以来，勤勤恳恳，日夜工作，几乎没有休过一天班。二是健全制度，积极开展活动。对机关学习、管理、考勤、财务等多项管理制度作了进一步修改完善，制定了严格的考核办法；坚持每周一晚定期学习制度，认真学习“三个代表”重要思想和上级文件、政策及城县建设法律法规，并和局领导班子成员轮流讲课，增强了学习的针对性和实效性；在机关内部开展了“学、讲、树、争”、“我是一名党员，从我做起看我行动”、“我为城县添光彩建功立业”、“六抓、六看、六比”等活动，调动了干部职工的工作积极性和创造性。三是注重团结，讲求**。大事讲原则，小事讲风格。工作中，严格坚持党的**集中制原则，实行集体领导与分工负责制，做到分工明确，各司其职，重大问题集体研究决定。在他的带领下，领导班子成员顾大局、识大体，讲团结、讲协作，互相支持、互相配合，机关内部科室之间关系融洽，凝聚力和战斗力进一步增强。
综上所述，*同志在现任工作岗位上，积极主动，尽职尽责，建设了一个好班子，培养了一支好队伍，开创了一个好局面，树立了一个好形象，为我县城县建设管理工作做出了很大贡献。在充分肯定成绩的同时，大家也指出了工作中存在的一些问题和不足，如思想解放的程度还不够大、城县化进程与当前的经济发展还不适应等。建议该同志在以下三个方面继续努力：
第一，加强学习，创新思维。 随着形势的不断发展变化，城县化进程的不断加快，挑战越来越多，任务越来越重，对领导者的素质要求也越来越高。因此，必须继续加强学习，进一步优化知识结构，创新工作思路，提高领导水平和科学决策能力。
第二，开拓进取，充分发挥职能作用。 要紧紧围绕县委工作中心，以“城县化”和城区“北扩东移”为战略目标，以超常规、跨越式发展为方向，开拓创新，锐意进取，为全县经济和社会各项事业服务。基础设施建设，要顺应民意，切实解决关系群众生活和经济发展的实际问题；城县管理，要健全完善规章制度，改变传统的管理方式和机制，强化环境综合整治，标本兼治，尽快走上规范化、制度化轨道；城县经营，要适应现代化城县建设的需要，进一步解放思想，转换投融资机制，为县民生活和经济建设创造优良环境。
第三，加大力度，继续抓好干部职工队伍建设。 建设局的工作，事关全县
济发展和群众的切身利益。作为部门主要负责同志，要进一步强化责任意识，采取有力措施，继续抓好领导班子建设，真正把职能转到创新机制、整顿治理、严格执法、落实政策和公共服务上来；要继续坚持内强素质，外树形象，带头建设学习型部门，提高干部队伍素质；要密切关注城县建设管理进入新阶段后出现的新情况新问题，深入实际，深入基层，开展专题调研和对策探讨，增强工作的针对性，为县委、县政府决策提供科学依据。