近年来，在县委、县政府的领导下，乡(镇)党委、政府始终把竹业作为我乡(镇)产业结构调整和农民增收的支柱产业来抓，围绕县“四大支柱”产业规划，结合集体林权制度改革，做大基地规模，发展林竹加工企业，拉长产业链，提高林竹综合效益，林竹产业得到一定的发展。全乡(镇)现有毛竹某万亩、小径竹林某万亩，发展竹制品及笋制品企业某家。年竹业经济总产值达某某万元，全乡(镇)农民年人均纯收入某某元中有三分之一来自竹业，竹业已成为我乡(镇)经济的一大支柱。我们的主要做法和体会是：
一、加强领导，科学规划，突破竹业开发“瓶颈”。
乡(镇)党委、政府充分认识到某的优势在山、潜力在竹，根据某乡(镇)竹林面积占全县三分之一和列入某市竹业发展重点乡(镇)镇的有利条件，从战略的高度出发，把竹业开发作为加快我乡(镇)经济发展、实现农民增收致富的一项重要举措来抓。突出“三抓”：一抓组织领导。成立了由乡(镇)长任组长的乡(镇)林竹产业基地建设工作领导小组，全盘统筹安排全乡(镇)的竹业开发工作，做到“三个统一”，即统一规划、统一实施、统一技术措施；把竹业开发工作纳入乡(镇)三个文明建设考评重要内容，要求每个村做到“三个有”即有一片新植连片亩以上毛竹基地、有建立一片亩以上毛竹丰产或低产林改造示范片，有培育户毛竹承包或经营大户。年终严格对照目标任务进行考核，并兑现奖惩，通过强化责任落实，有力促进我乡(镇)竹业开发的有序进行。二抓政策扶持。大力宣传上级对林竹种植的优惠政策，乡(镇)出台扶持竹业开发优惠政策，对近年主伐山场，优先供应毛竹种植，前三年免交土地租金；对发展竹业生产给予补助，对竹山喷灌每亩补助元，“两高一优”丰产竹林示范片和低产林改造示范片每亩分别予以补助元和元。通过一系列优惠政策的出台，极大地提高了业主参与林竹基地建设的积极性，吸引了大量社会闲散资金的注入。三抓科学规划。聘请省市竹业管理站对全乡(镇)竹业开发进行科学规划设计，编制某乡(镇)竹业发展的中长期规划，规划建设面积万亩，为我乡(镇)竹业开发工作提供了科学的理论依据。年内以某村某丰产林示范片和某村某低产林改造示范片带动全乡(镇)建成某万亩丰产竹林和某万亩低产林改造基地，从而带动全乡(镇)竹业的进一步发展，实现以点带面、以面带片，全面提升竹林质量。通过培育，目前洋际、居洋毛竹示范片已初具丰产雏形。同时，加强与科研院所的合作，对我乡(镇)的小径竹丰产栽培和竹制品系列进行开发，力争通过五年的努力，建成万亩毛竹、小径竹基地。
二、明此文晰产权，培育基地，夯实产业发展基础。
我们始终把林竹资源培育放在优先地位，加大林竹基地建设力度，立足某实际，做好优势资源文章，创新“二项载体”：一是进一步明晰产权，调动群众经营毛竹积极性。依托集体林权制度改革，对全乡(镇)万亩毛竹山和万亩小径竹落实责任管护承包，一定年不变，并签订承包管理合同。通过明晰产权，有效改变了竹农“重用轻管、重采轻育”现象，调动了竹农育竹、护竹的积极性，农民主动对竹山进行垦复、扩鞭、深翻。同时，通过引进客商、动员大户种植的方式，涌现出了某村外出创业人员某连片新植毛竹亩、出国返乡(镇)人员某新植毛竹亩等一批毛竹种植大户。二是创新机制，大力发展适度规模集约经营。适度规模集约经营有利于吸纳大量社会资金，合理整合资源，促进资金、技术和劳力等生产要素达到最佳配置，是竹业实现产业化的必由之路。我乡(镇)认真做好新形势下竹业发展途径和方式的探索与尝试，积极鼓励有技术、有资金的个人采取股份制和竹山流转方式承