员、销售人员及质管部的班组长由公司制定岗位工资总额，加年终单项奖励的考核办法，由公司对其工资总额进行考核，部门内部再按工资范围进行二次分配，分配到个人的工资、过节费及年终奖严禁跨范围发放和使用。
5、受市场价格波动影响较大的大宗物资（钢板、焊管）及金丰返供件、峡口电镀厂使用的物资不纳入采购部内部核算体系。其价格波动损益由公司承担，该部份物资在内部环节流动时仍执行内部结算价或内部调拨价，但该部份内部结算价或调拨价不计提采购部的期间费用
。（预算时将上年该类物资期间费用分摊到其它物资上）6、由于采购责任导致使用部门在使用上述未提期间费用的物资时所产生的直接损失由采购部承担。
7、由使用部门努力而降低的采购成本收益在内部核算时应调增使用部门内部利润，并相应调减采购部内部利润。
8、金工车间未使用设备不计提折旧费。正常使用设备原值高于目前市场价值的，按目前市场价计提折旧，厂房等按每月7元/米2计算使用费。
9、本思路主要针对内部核算及工资分配考核而言，因此对外报价真实成本测算中相关费用仍按原口径不变。
三、具体考核对象及考核指标
（一）、考核对象及月度工资总额设定
1、销售开发公司
部长：按公司部长级年薪工资的90分月支付。
中层治理人员：各科室正副科长、计调中心主任共5人，按公司设定的中层治理人员岗位工资标准的90作为相应岗位的月基本工资，各中层岗位人员月基本工资之和即为中层治理岗位工资总额。
一般治理人员：包括销售开发人员、销售人员、计划员、工段长、统计员，工资总额含月基本工资、通讯费、市内差旅费补贴，按岗位工资标准及定员定岗标准设定该类人员月均工资标准。
2、制造部
部长：按公司部长级年薪工资的90分月支付。
中层治理人员：科长共3人，按公司设定的中层治理人员岗位工资标准的90作为相应岗位的月基本工资，各中层岗位人员月基本工资之和即为中层治理岗位工资总额。
一般治理人员：包括工艺科技术员、工段长、办公室治理人员，工资总额含月基本工资、通讯费，按岗位工资标准及定员定岗标准设定该类人员月均工资标准。
3、采购部
部长：按公司部长级年薪工资的90分月支付。
一般治理人员：采购部部长以外的其余人员，含月基本工资及通讯费、差旅费，按岗位工资标准及定员定岗标准设定该类人员月均工资标准。
4、质管部
部长：按公司部长级年薪工资的90分月支付。
一般治理人员：包括检验组组长、质量统计、检具量具技术治理人员，工资总额含月基本工资及通讯费、差旅费，按岗位工资标准及定员定岗标准设定该类人员月均工资标准。
5、电镀厂
厂长：按公司部长级年薪工资的90分月支付。
电镀厂付厂级人员：按公司设定的中层治理人员岗位工资标准的90作为相应岗位的月基本工资，各中层岗位人员月基本工资之和即为中层治理岗位工资总额。
一般治理人员：对“金仑电镀厂实行一体化治理文件汇编ii”中所列岗位工资人员，其岗位工资总额为22577元。
（二）、考核指标
1、公司总体目标
单位：万元
no
项目
确保目标
奋斗目标
一
销售收入
2r
6800
7200
4r
以**定单为准，预计1800万
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