水泥厂创建学习型青年职工队伍典型材料
1、以丰富多彩的文体活动点燃激情。项目建设初期，由于公司文化阵地空白，大部分青工的生活节律就是上班、吃饭、睡觉“三部曲”，业余生活枯燥乏味。为了改变这一状况，公司先后投入5万多元，建设了篮球场、职工活动之家，由公司团委负责，根据青工的不同爱好爱好，成立了乒乓球队、羽毛球队、篮球队、足球队、舞蹈队，坚持不断地开展各类文体娱乐活动，并多次与地方政府、兄弟单位组织篮球、足球比赛，举办青年联谊活动，不仅丰富了青年们的业余文化生活，加强了思想交流、沟通了感情，而且也点燃了他们对生活的热情，先后有6名男青年通过联谊活动找到了理想伴侣。今年集团公司举办的“平安杯”乒乓球比赛中，公司代表队在与对手实力悬殊的情况下，凭着顽强拼搏、不畏强手的意志和出色的发挥，获得了团体亚军的好成绩。
2、以迎难而上的工作作风锤炼激情。谋事在人，成事在干。我们经常不断地举办各种技能培训和参加行业组织的“金蓝领”培训，为青工进行技能充电，有效地提高了青工的技术素质，培育了一批敢打硬仗、冲锋在前、素质过硬的优秀青年人才。目前，已有23名大中专毕业生、3名技校生走上了班组长的岗位，占班组长总数的95，成为了公司生产建设的中坚力量。生产部的青工樊润田是公司2003年首批招聘的大学生。去年5月公司的两个煤粉仓发生自燃，随时都有爆炸的危险，煤粉仓的表面温度非常高，稍有不慎就可能被烫伤，但他全然不顾，第一个爬上仓顶，为灭火队员们探明了灭火路径，并连续奋战20多个小时，直到圆满完成了灭火任务。由于各方面表现突出，去年他被集团公司团委评为“十大青年标兵”。青工王思海是去年新参加工作的技校生，工作中扎实肯干，素质过硬，由于表现出色，在今年5月份被生产部破格调入中控室从事中控操作。同来的技校生看到这一情况，都非常羡慕，有的说：“只要肯努力，技校生也同样有发展机会”。
3、以事争一流的精神状态释放激情。干就干最好，争就争一流。张店粉磨站自去年3月份开工建设以来，公司组织优秀的青年力量，通过强化责任落实，科学组织，合理穿插，统筹兼顾，紧盯工期、质量，以一流的治理、一流的速度、一流的质量，快速推进项目建设，仅用7个月时间就把这一项目建成了“投资省、速度快、质量优”的“亮点工程”，并实现了试车、投料一次成功和达产目标。生产部员工是公司最年轻的青年群体，平均年龄不足27岁，为实现熟料线达产达效目标，他们从基础抓起，练技能、搞攻关，坚持每周提出一个技术攻关课题，集中专业力量攻关，先后解决了“当原料磨停车时，如何保证熟料质量”、“如何调节窑头负压和冒灰的关系”等12个要害性技术课题，实现了平均日产5000吨的达产目标，最高日产量达到了5545吨。非凡是4月份熟料线实现当月扭亏为盈的消息传到集团公司后，集团公司专门致电祝贺。
三、搭建平台，让青年锻炼成为支撑企业发展的栋梁
抓好青年工作，必须搭建成长平台，营造良好环境。为此，我们以“三个到位”，搭建了“家、赛、用”三个平台。
一是关爱员工到位，搭建亲情化治理平台。日常治理中，我们尽量体现和谐、亲情化，摒弃“以罚代管”的思想，突出服务性、激励性，让青工有“家”的感觉。非凡是当员工在工作、生活上碰到困难时，公司尽最大努力帮助他们解决实际困难，坚持做到有重大思想情绪波动必访、碰到重大矛盾必访、出现“三违”时必访等“十必访”，真正把企业的关怀和暖和送到员工的心坎上。针对许多青工到了结婚年龄因无住房而犯愁的问题，公司经过多方努力，以团购的方式解决了36套住房；针对部分青工家庭困难的实际，先后为5名青工发放困难救济
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