企业公司中面临问题总结与意见
缺少工作目标;
出现问题的原因:工作强度和工作量可能存在偏高的情况,休息得不够充分,一个月正常的休班日得不到保证,甚至没有午休时间,长时间紧张的精神和体能透支,难免会造成工作上的差错。出现了工作失误后受到处罚,又会造成更大的心理压力,恶性循环,从而对工作失去了积极性甚至产生厌倦的情绪;工作成绩得不到肯定,失去了工作目标,出现了情绪又不能将自己的意见反映到有关领导,下情不能上达,对企业的经营发展产生了严重的阻碍。
建议:请有关领导重新考量部分工作岗位的工作范围和休假制度,对于员工的工作作阶段性的总结与评估,设立奖惩制度,对成绩予以肯定,对失误进行分析,帮助员工解决工作与生活上碰到的实际问题与困难。
问题五、晨会流于形式,气氛沉闷,不够活跃;
出现问题的原因:天天内容单调重复,没有新的内容和形式
建议:引进新的形式和内容,尽量活跃气氛
问题六、企业整体发展不能适应企业领导者的超前意识
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企业领导者对于企业发展有强烈的企图心和远大的抱负,迅速的行动力和超前的理念,往往令其它员工不能即时跟上企业发展节
奏,出现了各种不适应症和无所适从的表现。可能出现了还没有调整和预备好的情况下做超出了自己能力的工作的情况。建议:对于已经出现的问题,要及时进行解决,加强各部门之间的配合和沟通,重新整合企业资源,总结工作经验,适时进行调整,加快企业发展进程。
2006-04-28
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