三是不良贷款清收难度较大。主要是原乡（镇）企业和乡（镇）、村干部拖欠贷款，由于形成原因复杂，这部分贷款和人员由于缺乏约束机制，清收困难较大。
下步工作打算：
以十七大精神为统领，深入落实科学发展观，围绕“风险为本，审慎经营，严格管理，效益至上”的经营理念，提高农村信用社的信贷支农服务能力和服务效率，更好的支持社会主义新农村建设，使农村信用社的信贷业务经营与“三农”相互促进，协调发展，共同进步。
1、班子建设方面。
加强委中心组的政治学习和业务学习，学习十七大报告，以科学发展观开展业务经营工作，求真务实，开拓创新。坚决贯彻执行的方针、政策、法律和规章制度，坚决贯彻执行省联社的各项工作部署；坚持两手抓两手都要硬，充分发挥组织的政治核心作用，促进各项工作全面发展；认真贯彻执行民主集中制原则，坚持集体讨论决定农村信用社经营管理的重大决策、信贷投放、大额资金运作事项及重要人事任免；领导班子成员讲、讲团结，互相支持，工作协调，整体功能得到有效发挥。
2、业务经营方面。
加大资金组织工作力度，开展“迎奥杯”存款百日竞赛活动；规范、完善信贷管理，以改革为契机，制定严密的操作规程，通过健全信贷内控制度，杜绝不良资产前清后增问题的发生，加强新增贷款的管理，为信用社的发展与壮大奠定坚实的基础；狠抓增收节支工作，实现利润最大化，积极开办代收代付、代理保险、代客理财等中间业务，使中间业务收入占总收入的比重不断上升；深入推进“两项治理”工作，进一步搞好内控制度建设，确保各项工作顺利进行，确保业务稳健经营、健康发展。
3、队伍建设方面。
切实把教育培训放在更加突出的位置，着眼于全面提高队伍的政治业务素质，本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，结合实际，认真抓好全员培训，提升员工的知识水平和专业技能，加快建设学习型员工队伍的步伐。科学制定教育培训计划，突出培训的针对和实效，严格培训考试、考核制度，不断提高培训质量和效果。
积极推进干部人事制度改革，完善选人用人机制，规范竞争上岗程序，扩大选用人才视野，真正使才有所用。逐步建立科学统一的管理机制，使组织机构、工作方式、内部管理等方面实现规范化、标准化、科学化。对那些政治素质差、群众威信低、工作不负责、业绩不突出的，坚决进行调整或解聘；加强人力资源开发和管理，充分挖掘和发挥每一名员工的潜能，推动各项业务稳健、快速发展。
4、党风廉政建设方面。
进一步强化风廉政教育，坚持贯彻教育为本、预防在先的方针。加强对全体员干部的教育管理。采取上课、专题报告、观看影视录像、知识竞赛、外出参观等多种形式，认真搞好纪政纪条规教育、典型案例警示教育、经常党风风教育。做到常抓不懈、警钟长鸣，紧密联系员的思想实际，切实增强针对性和有效性，从根本上打牢拒腐防变的思想基础。
以上是联社领导班子工作情况汇报，不妥之处请考核组和与会同志们批评指正。