一、基本情况
坪桥镇初级中学建于年，最大服务半径为35公里，服务人口10460人，学校占地7200m2，建筑面积4839m2，学校现设9个教学班，学生414人，其中有男生229人，住宿生249人，有教职工48人，其中专任教师41人，合格率达100%，大本达到30%，学校管理机构设校长1人，副校长1人，教导主任、副主任，德育主任、副主任各1人，工会主席1人，校委会由7人组成。
二、强化硬件、改善办学条件
学校有多媒体计算机网络教室、多功能电教室、实验室等一部多室，教学设施齐全，能够满足教学需要，其中有微机53台，彩色电视机15台，校园闭路转播器一组，远程教育设备一套，理、化生演示实验及学生分组实验，开出率100%，并有专职管理。
从去年以来，共投资60多万元，新建了灶房和厕所，学校配置了灶房的内部设置，更换了学生宿舍窗子56架，新增了实验仪器及体育器材等。优化了育人环境，改善了办学条件。
三、加强教师队伍建设，构建科学管理机制
学校坚持以校为本，全面培养系统学习、立足提高的教师培养方法，抓好校本培训工作。
根据新大纲的要求和教材编排体系，结合我校师生实际，去年确定了“如何吃透一节课教材”、“如何上好语法课”等几个微型课题，以点带面，促进教师过好两大关——过教材关、过教案关，今年重点开展“三项改革”，即教学思想的革、教学方法改革、学生学法改革。充分发挥教研组的职能作用。
1、加强现代信息技术的教育培训
为有效地使用现代教学资源，使用多媒体教学，实现网络教育与课堂教学的有效整合，每周二下午对一线教师进行计算机培训，现在已达到每位教师在多媒体教室上课5节以上。
2、抓好教师在职“充电”工作
鼓励教师积极参加各种函授、自学考试等继续教育。采取“走出去、引进来”的方法培训教师，即学校邀请县教研室教研人员和室外教研人员来我校进行理论辅导和师范课教学，一年来学校先后请派教师省级培训参加13人次，市级培训4人次，县级培训30人次。
3、制定“骨干教师队伍建设实施方案”，培养教学新秀—教学能手—学科带头人—名优教师的校呢骨干体系，开展青年教师拜师结对活动。
四、狠抓教学管理，促进质量提高
1、认真落实两个常规，加强教学质量
一方面加强教师的“备、讲、辅、批、、单元检测”等教学常规环节制度管理运作，另一方面要求教师杜绝无案上课，采用推门听课的方法检查督促，树立教师“质量意识”，即向45分钟要质量。
2、加强教研活动，提高教学水平
立足校本教研，开展“五个一”活动，即每位教师围绕过两关（课程标准关、过课堂教学关），三项改革（教学思想的革、教学方法改革、学生学法改革），先备一份教案，再上好一节实验课，经大家课后反复改进，然后上好一节研究课，最后上好一节示范课。要求教师在教学工作中别学习别实践，别总结，将课堂作为实验阵地，每学年撰写两篇论文，不断提高教师的教学水平。
六、依法抓好“控学保流”工作，严格落实“两免一补”政策
五、树立忧患意识，加强师生的安全防范教育
安全工作是学校整体形象和客观水平的具体体现，事关学校声誉和千家万户的幸福安宁。学校先后邀请坪桥派出所、县司法局为师生做法制教育报告，树立师生安全忧患意识，同时，在乡党委、政府正确领导下，在派出