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1、完善各项制度,做到有章可循,加强常规考核,坚持依法治校
学校制定了绩效工资改革方案,通过教职工大会、民主协商会、教代会出台了一系列管理制度,如《绩效工资方案》、《教育科研奖励方案》、《自留公用房管理办法》、《教师专业技术职务聘任记分办法》、《加强教学常规管理制度》、《考勤制度》、《教职工培训学习制度》等,坚持用制度管人,使整个学校管理向科学规范有序迈开了大步。
2、坚持校务公开,做到公平公正
学校大力推进依法治校和民主管理,坚持完善校长负责制、党组织监督保证、教职工民主管理三位一体的体制。学校严格执行教育法规和上级的有关规定,实施校务公开方案,成立校务公开领导小组和校务公开工作监督小组,将涉及到办学的十二个方面的重要内容如干部聘用、经费使用、物资采购、公开招标、评优评先等予以公示,接受群众监督;学校还制订相应的工作制度,加强了学校的党风廉政建设和规范化管理;大力开辟各种渠道,广泛征求方方面面的意见和建议;学校设立校长信箱,及时处理学生、家长、教师反映的问题;公布联系电话,接受全社会对学校和教师的监督。
3、严格管理,明确奖惩,工作态度、工作情况与绩效奖励挂钩
学校以政风行风评议工作为契机,严格管理,明确奖惩。我校先后召开了党员民主评议会、社会监督员和家长座谈会,进行了教师、学生和学生干部代表调查问卷,加强对学校各方面工作尤其是教育教学工作的监督。加强了教研组集体备课,设立教学质量专职监督员加强课堂教学督查,每期3次教学检查、常规检查情况与绩效考核挂钩。通过规范学校管理工作,我校教职工统一了认识,明确了方向,精诚团结,一心一意办好人民满意的教育,做人民满意的教师。
4、规范办学行为,严禁乱收费、违规补课,规范招生行为
学校全面贯彻国家教育方针,严格招生程序,规范办学行为,严禁乱收费、违规补课。严格执行国家新课程计划,实施省教育厅颁发的课时计划,按照有关规定安排课时,开足、开齐了各类学科课程和活动课程。根据新课改要求,规范了学分认定程序,进一步完善了学分管理办法。
四、争取多方支持,努力改善办学条件
1、花大力气改善办学条件
大力抓好基础设施建设,创建优美的校园环境。一年来学校先后改建了运动场,综合楼建成投入使用,学生公寓设施齐全,食堂宽敞明亮,卫生设施齐备,达到a级食堂标准。学校投资装备了一个学生机房,添置了16台新投影仪和运动场广播投备,教师录音机40台;处室办公室电脑全部更新,添置了20多台;学校东校门道路铺上了沥青路面,高考监控设备进行了维修,更换了部分设备。学校水、电存在着不安全隐患,花大气力整改,为教师办了实事,也为学校一方平安创设了良好的基础条件。
2、加强财务管理,厉行节约
学校针对目前财政窘迫的情况,着力加强财务管理,规范财务行为,厉行节约,以服务教育教学、改善办学条件和改善教职工待遇为重点,让每一笔钱每一笔帐收支清楚明了,使用公开透明,用得合情合理,使后勤工作发挥其在学校工作中的最大效益。
3、执政为民,为教职员工办实事
关注民生,切实改进工作作风,为教职工办好事、办实事。一年多来,学校通过严格控制各项支出,确保了一年收支基本平衡,确保了学校正常运转,学校教职工的一个月奖励工资、医疗铺底都实行了满额发放,住房公积金增加了发放基数,组织了教职工外出参观学校