*业股份有限公司前身是瑞安市水泵厂，*年企业实行改制，重新组建为瑞安市泵业有限公司，*年改名为浙江科尔泵业股份有限公司。公司现有职工152名，其中党员27名。公司主要生产多级离心注水泵、海上平台注水泵机组、石油化工流程泵等八大系列760多个规格的产品。公司改制后，生产经营管理不断规范，市场运行机制不断完善，生产规模不断发展。*年跨入国家中二型企业行列，*年被认定为“浙江省区外高新技术企业”。公司先后获得浙江省管理示范企业、温州市cad应用示范企业。20*年公司实现工业总产值4023万元，创利税510多万元。
这几年，公司之所以取得较快发展，其中一个重要的因素就是狠抓了党建工作，发挥了党组织的作用，增强了创造力、凝聚力和战斗力，保持了企业生产经营的正确方向，促进了企业稳定发展。公司党支部连续八年被汀田党镇委评为先进党组织，*-20*年连续被瑞安市评为“四有”示范企业党组织、先进党组织。
一、建立机制，充分发挥企业党组织的政治核心作用
为了使非公有制企业党组织政治核心作用能够充分体现，我们突出抓了以下三方面工作。
1、改进领导结构，从体制上保证党组织的政治核心地位。*年我们企业由集体性质变为股份合作性质。企业性质变了，领导机构变了，管理模式变了，党组织如何发挥政治核心作用？面对这一问题，经过深入思考，我们认识到：如果党支部与董事会成为两个独立的机构，那么党支部的作用就难以发挥，企业的经营方向就难以把握。只有从领导体制着手，才能解决这个问题。于是，我们采取了“双向进入，交叉兼职”的办法，由党支部书记兼任副总经理，董事长兼党支部组织委员，其它支委都进入监事会或董事会。*年党支部改选，由董事长担任党支部副书记，两位副总经理分别担任组织和宣传委员；*年董事会改选，支部书记兼任了监事长。党支部与董事会交叉兼职后，支部一班人进入企业决策机构，直接参与了公司生产经营中重大问题的决策。几年来，公司年初工作目标的确定，机构调整，干部人事选配等，都在党支部指导监督下开展，较好发挥了党组织在企业中的政治核心作用。
2、培养优秀人才，增强企业发展活力。企业能否发展，关键在于领导人员的思想素质、知识水平和决策能力。因此，公司党支部十分重视对企业人才的选拔和培养。着重采取了三项措施：一是在企业内部大胆将年龄轻、思想素质好、有一定企业管理经验的人员推到领导岗位上来，让他们挑担子，受锻炼。至今，已有6个优秀青年职工被选拔到各级领导岗位。二是积极引进专业技术人员，并大胆予以使用。几年来，公司共引进专业技术人员15名，均担任设计、管理等部门的重要职务。三是选送青年职工到高等院校参加企业管理大专班学习培训，培养公司领导班子接班人。目前，已有4人取得大专文凭。由于我们注重培养，选拔企业优秀人才，使公司的领导班子结构逐步合理化。据统计，目前公司行政领导班子中，平均年龄40岁，均取得大专以上文凭；中层干部中，40岁以下、高中以上文凭的有10人。
3、认真履行职责，支持企业经营者依法行使职权。公司改制后，党支部认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格监督公司依法经营，照章纳税。同时，尽心尽责地支持公司行政领导工作，凡董事会作出的重大决策，党支部积极协助实施。从支部书记到每个支委，都积极地帮助公司领导出主意，共同搞好企业的生产和销售。遇到资金、技术等问题时，党支部成员与行政领导一起共同研究对策，并发动党员、职工群策群力。职工内部或职工与公司行政领导出现矛盾时，党支部一班人积极帮助解决，经常教育党员、干部和职工服从指挥，保证