。二是改文风、会风，可开可不开的会果断不开，可发可不发的文件果断不发。三是加强领导之间、上下级之间的思想交流，积极与站所长、村委会干部、村民小组干部沟通，解决基层工作中存在的问题和困难，对他们的工作生活给予大力的帮助和支持，激发他们的工作热情。四是加强对站所和村委会的领导。五是重视和培养想干事、敢干事、能干事、干实事的创新人才，多鼓励引导，充分调动广大干部的工作积极性，努力营造团结协作、共谋发展、奋发有为的氛围，提升战斗力，为各项工作的开展提供强有力的组织保障。
（三）强机制、促创新。继续完善各种工作制度和激励机制，采取责任制的形式，建立健全各项工作的考核责任制，严格兑现奖惩，对工作业绩非凡突出的个人给予提拔重用，对工作无起色的单位和个人个别谈话，多次教育无改变的站所、村委会领导干部当机立断进行撤换，实行“能者上、庸者下”的干部任用机制。在乡财力答应的情况下，适当提高基层干部的待遇，从物质和政治上激励全体干部多干事、干实事，创新工作思路，促进全乡工作的整体推进。
（四）严治理、树形象。一是进一步建立健全各种工作制度，用制度管人、以制度促事，形成勤奋工作、谋求上进的机关工作氛围。二是加强乡直机关和村委会、村民小组财务治理，继续推行“三务公开”和质询听政会制度，提高治理透明度，接受群众的监督，树立基层组织为民谋事、为民办事、治理民主的新形象。
（五）抓协调、促发展。加大争取资金、项目、政策的力度，采取多渠道筹措资金。加强基础设施建设，加大农业产业化投入，促进农民增收；积极争取相关的土地、税收政策，营造良好的投资环境，吸引效益高、污染小、带动强的企业驻扎x，推进农村工业化进程。
（六）抓督促，促落实。把各项工作按照对口划分、分工完成的原则分解到相应的部门，由各部门按时完成。分管领导不定时检查督促，按月将工作的开展情况在班子会议上进行汇报，相互监督检查，对工作中存在的问题和困难共同研究协商解决，确保工作的落实。
五、整改责任
乡政府班子整改措施的落实，乡党委副书记、乡长张臻为第一责任人，班子其他成员根据各自分工，是相应整改工作的直接责任人，要明确整改责任人和整改时限，协助整改责任人抓好落实。
六、具体要求
（一）强化整改措施落实。当前能解决的问题要在短期内取得明显效果，对于短期内无法取得明显成效的要制定相应的整改方案，分步实施。对提出的意见建议，当前不具备解决条件的，要在年内向广大干部群众群众说明情况，并积极争取政策和创造条件，早日解决。
（二）接受群众监督。整改基本结束后，要通过召开情况通报会、书面公布通报
材料等形式，在一定范围内公布，并采取发放群众满足度评测表、问卷调查、召开座谈会等形式，广泛听取群众意见，接受群众监督。