南建材城pvc管材厂、诺特汽车配件厂等企业，投资总额6500余万元，预计年产值近5000余万元，可解决本村剩余劳动力500余人，农民每年可从企业务工获取收入逾300余万元。牛街工业园区正在规划中，计划占地200亩，总投资4000余万元，项目建成后，可容纳入驻企业20户，将较好地促进牛街现有近100多家各类企业的发展，年产值有望突破3000万元。扶持了三牛乳业、方圆珍禽养殖场、茂沅种鸭孵化养殖基地等一批农业龙头企业，促进了农业产业化进程。
3、对“对各站所、村委会工作支持、指导不够”的整改
政府班子严格执行《x乡人民政府工作制度》，严格执行集体领导与个人分工相结合的的工作机制，一方面对分管领导的工作既放手，又严格要求，加强协作。实行适时监控，帮助各站所协调解决工作中存在的困难和不足，并按时进行反馈，强化了对各分管部门工作的领导和协调，对重大工作和事关全局的工作按照集体领导，分工协作的原则，加大知道和协调力度。另一方面，积极鼓励和引导分管部门结合各村实际和工作特性，做好农业生产和社会事务的帮助协调工作，充分调动职能部门工作积极性，提供相应的技术支持、资金协调、项目争取和群众技能培训等服务，投身全乡农村经济社会发展的事业中来，既发挥了职能部门的作用又有效帮助解决了各村委会工作中存在的困难。三是班子成员结合挂钩工作，突出工作重点，对各村委会对口工作出谋划策、给予大力的支持和帮助，推进了各项工作的开展。
4、对“抓重点工作的落实不足”的整改
把重点工作按照分工不同，签定了各项工作目标责任书，明确任务目标，责任落实到人，不断完善对职能部门和各村委会考核制度，严格兑现奖惩，强化了各级干部的责任意识，形成了高效率、高质量、求实效的工作格局，确保政府承诺的事落到实处。2005年—2006年8月份，完成了涉及金江路二期工程拆迁的牛街1、3组、余家屯5组农户的拆迁安置工程，牛街3组160户拆迁户房屋基础建设已经全面开展；顺利完成了“曲—鸡”公路改扩建和朗目山柏油公路建设、石喇大圩农业综合开发项目等重点基础设施建设工程，牛街“葫芦口”拆迁工程已经进入实施阶段，目前已经对44户农户进行第一期补偿款开始兑现，重点工程的进展迅速，落实到位。
通过各项工作的整改落实，班子成员空前团结，增强了凝集力和战斗力，全乡经济社会事业稳步推进。2006年1-7月农村经济总收入实现18332万元，同比增长12.5，农民人均纯收入实现2187元，同比增长11，“十一五”规划开局良好。
三、2006年查找的问题和不足
2006年民主生活会查找和征求到的意见和建议归纳起来主要是以下几个方面：
1、多深入了解部门工作情况，加大治理力度；
2、建立健全激励机制，鼓励先进、鞭策后进；
3、多给予村委会帮助和支持；
4、降低了文书待遇，不利于工作的开展，应考虑适当提高；
5、在工作的落实和效果上严一些、紧一些。
四、下步整改措施
（一）强学习，明思路。通过系统深入学习党的十六届五中全会精神和党的路线、方针、政策和法律法规，不断提高班子成员的理论水平，坚持以“三个代表”重要思想为指南，以科学发展观为统领，进一步明确工作思路和重点，全力抓好建设社会主义新农村的各项工作，推进全乡经济社会事业稳步发展。
（二）改作风，强保障。牢固树立改革创新意识，端正工作作风，增强班子的凝集力和向心力，始终保持团结向上的精神状态。一是坚持群众路线，多深入基层，听取群众呼声，知民情民意实实在在了解情况、研究问题、指导工作