进，不具体到人，不就事论事；对个别同志存在的突出问题要严厉批评，不迁就不回避，不模棱两可，确实达到既使本人接受教训又使大家受到教育的目的。
四是突出抓好整改落实。整是手段，改是目的。每个处室、每个同志都要结合我办开展的服务品牌创建活动，制定切实的整改措施。要坚持边整边改，对梳理出的问题，能立即改的要立即改，需要一段时间改正的要限期改。同时，要着力抓好各项
规章制度落实。从现在做起，从自我做起，推动全办工作的全面落实。
三、要正确处理好工学矛盾，达到整顿、工作相互促进的目的
5、6两个月是我办工作最多、任务最重的一个阶段，半年工作总结6月份就要着手进行，省里部署的调查5月份必须完成。在这种情况下，我们再进行作风整顿，从时间上说是非常紧张的。但是，作风整顿是市里统一部署的，对我办来说，也确实非常有必要、非常及时的。因此，这项工作我们不但要搞，而且要扎扎实实地搞好。时间不够宽裕怎么办？这就需要我们大家挤时间学习，挤时间干工作。整顿过程中，要注重防止工作、整顿“两张皮”的现象，要切实把整顿融入日常工作之中，用工作成果来检验整顿成效；同时又要通过工作过程来查找单位、个人存在的问题和不足。决不能单纯强调工作而忽视作风整顿，也不能因作风整顿而影响正常工作开展，切实做到整顿工作两不误、两促进。各位处长尤其要负起责任来，眼光放的宽一点，在搞好自身检查整改的同时，更要抓好本处人员的作风整顿，同时积极配合整顿工作领导小组抓好全办的整顿。要把整风精神贯穿于作风整顿全过程，把整顿工作同创建创新型机关结合起来，同争创机关服务品牌结合起来，同营造“团结、敬业、求实、创新、高效”机关文化氛围结合起来，同中心工作结合起来，通过作风整顿，使每一名同志都不断提高获取新知、超越自我的学习能力，破除陈规、因时而变的创新能力，不甘人后、勇争一流的竞争能力，优质高效、廉洁周到的服务能力，在精神状态、作风纪律、工作质量等方面都有一个根本性的转变，为我办各项工作的不断进步提供持久的动力。