，适当扩大贷款额度。同时，要注重简化审批手续，提高办事效率。
（二）切实增强监管力度，掌握动态。授信管理是以客户贷款资格认定、资信等级评定为基础，以真实、完整掌握客户信息资料为条件的，要求高、涉及面广，是一项综合性、系统性、动态性的风险控制工作。因此，实施授信管理必须进一步强化信贷管理的深度和广度，掌握动态，及时了解和掌握客户的真实情况。无论是已经授信的还是未授信的，农联社都应跟踪监测客户的经营状况，了解和分析企业本身和经营环境的变化。一方面，企业出现产权关系和经营体制发生重大变化等现象致使客户还款能力下降，贷款风险明显增加的，应及时调减、直至取消授信额度。另一发面，经过长期观察企业经营能力、产品质量、市场信用都不断提高，并且经济效益、发展前景看好的企业要及时予以授信或提高授信额度。
（三）避免授信过度集中。金融机构授信往往会因其业务领域、地理位置限制以及所处的经济环境，对部分比较热门的产业和往来较为密切的客户集中授信，并对这些产业和客户的发展前景预期过分乐观，这就会出现授信过度集中问题，造成本来具备授信条件的行业、企业被忽略，为区域经济的统筹全面发展带来负面影响。特别是当争取信贷市场份额时，这方面更容易忽视。对此，农村信用社要严格执行资产负债比例管理规定和暂行的授信管理办法，杜绝授信过于集中的现象产生。
（四）完善评估程序。做好授信管理工作，必须实施全面深入、细致的授信评估，这是我们授信工作中关键的一步。授信评估不仅包括对借款人财务状况、抵押品状况的评估，还包括对经济金融形势、商品市场形势的变化，因此他既是一项综合性的工作，也是对专业性要求很高的工作。如果工作稍有疏漏，不仅会给授信户的正常经营带来不利条件，农联社自身也会发生新的不良贷款。
三、加强配合，协调联动
客户授信工作，要求高、涉及面广，是一项综合性、系统性很强的工作，需要各有关部门加强配合、协调联动，形成合力。各乡党委、政府及各有关部门要充分认识客户授信工作对于促进区域经济发展，农民增收、农业增效的重要作用，要抓住难得的发展机遇，切实加强组织领导，下真功夫用心抓，要积极主动地与信用社搞好协调配合，组织好各村、各社区的信用户、诚信户评定及企业授信工作，严格把关，在保证质量的前提下，将有能力、品质好、讲信用、会经营的农户、居民都评为信用户，将管理规范、效益好、发展前景好、信誉好的企业都评为守信企业，为农村信用社扩大资金投放创造良好条件。具体要做好以下四点：一是要加强信用贷款工作的组织领导。各乡、有关部门要成立专门的领导小组负责此项工作，要认真组织信用贷款户开展“回头看”，总结信用贷款推行过程中的经验教训，认真学习领会、运用好客户授信这项惠民政策。二是要组织专人积极支持农村信用社开展创建“信用户、村、乡”和“信用企业”的创建活动，营造“守
同志们，客户授信工作事关我区民营经济发展、农业产业结构调整的大局。各单位、部门、企业及个人要积极配合农村信用社搞好这项形象工程、为民工程，从而充分发挥农联社在支持地方经济发展中主力军的作用，促进区域经济持续、健康发展。