区采取以统战促党建的工作思路，调整“两新”组织党工委领导架构，由区政协副主席、区委统战部部长任“两新”组织党工委书记，推动非公党建工作。三水区出台《关于进一步加强固本强基创新与落实工作的通知》，实施“镇镇有试点、年年出亮点”工程，推动基层组织创新。
（三）贯彻进一步加强干部作风建设的要求，不断改进干部监督治理工作
对《干部任用条例》执行情况非凡是对落实换届纪律情况进行检查。配合省委组织部做好中组部干部选拔任用工作问卷调查。对集中换届期间干部监督工作进行总结。组织开展《干部任用条例》贯彻执行情况监督检查工作。对部分市直单位进行抽查，对发现的问题，及时反馈，督促整改。继续推行派员列席下一级党组（党委）讨论干部会议制度和调阅讨论干部会议记录制度，加强对干部选拔任用工作的监督。
组织省管、市管干部2007年首次集中报告个人有关事项。认真组织好我市省管干部2007年首次集中报告个人有关事项工作。参照省的做法，要求我市市管干部向市委报告上一年度个人有关事项，并将有关情况及时向市委汇报。
规范市管干部出
国（境）政审工作。进一步完善市管干部出国（境）政审程序，严格审批手续，做到先由科室初核、分管部领导审核后，再报分管市领导审批。严格控制市管干部因私出国（境）次数，除非凡情况外，一年内一般不超过两次。建立市管干部出国（境）政审定期报告制度，每月报告一次出国（境）政审办理情况。切实加强对证照治理工作的监督检查，会同有关单位对五区和部分市直单位的证照治理情况进行了检查。
严把领导干部社团兼职审批关，加强干部双重治理工作。完善处级领导干部在社团兼职的审批流程，认真审核条件，严把政策关，对处以下干部在社团兼职审查工作进行指导。与市纪委共同研究制定了《关于进一步加强干部双重治理工作若干问题的意见》，明确了干部双重治理中主管、协管双方职责，考察和任免程序，中心、省、市垂管机关事业单位范围，以及由区主管、市有关部门协管的职务名称。
（四）落实大规模培训干部任务，大力加强干部教育培训
抓好领导班子非凡是新进班子成员的教育培训。举办各级各类主体培训班次19期，培训干部2050人；举办全市性业务培训项目14个，培训干部655人次。非凡注重安排好正处级领导干部专题培训班、镇（街道）书记（镇长）培训班、区级新提任正科级干部领导能力提升班、镇（街道）新进领导班子干部培训班等7个班次，培训干部529人次。
围绕市委市政府中心工作开展干部教育培训。采取分类培训、重点培训和专题培训的方式，着力培养公共治理型领导干部。如组织市直有关单位主要负责人、区领导班子成员，赴澳洲悉尼大学开展城市治理方面的学习培训，专题学习澳大利亚的城市建设与治理的先进经验。同时，加强与闻名高校的合作办学关系，到6月底，已在国内外闻名高校成功举办培训班14期，培训干部655人。
大规模培训基层干部。办好镇（街道）组织委员培训班、村书记（主任）培训班等；组织好送课上门活动，宣传党的路线方针政策、讲解有关政策法规、推广先进生产技术、培训各种劳动技能等；通过在线教育网，开展普及性培训。
（五）按照人才强市战略要求，进一步加强人才工作
做好建立高层次人才信息库有关工作。组织召开佛山市高层次人才信息库首批人选专家评议会，对提交评议的高层次人才信息表进行审阅，提出推荐意见，确定首批入库人选名单。同时，经过组织推荐、初步审核，向省推荐34名省高级专家库入库人选，有25名被纳入广东省高级专
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