，健全民主治理组织，带领会员参政议政、参与医院民主治理工作，积极开展合理化建议活动。有针对性地开展思想教育，及时把握职工的思想脉搏，尽力消除少数职工的思想顾虑与利益失衡心态，引导职工立足岗位敬业奉献；经常深入群众中主动协调各种矛盾，正确处理各方面的关系，搞好职工间的团结；建立维权组织，切实维护好职工的合法权益与切身利益，重视和关心弱势群体（个人）。开展好和谐分会和和谐工会小组的评选，调动一切积极因素为完成年度任务和人民群众的健康服务。
三、加强工会自身建设，打好“十一五”开局战
坚持以人为本理念，着力提高工会干部的执行能力。年内，继续在工会干部中开展工会工作业务的自学和培训工作。全体工会干部要通过学习和培训，牢固树立热爱工会事业，心系职工群众，作好表率，切实履行职责，创造性地开展工作以及全心全意为会员职工服务的理念，时刻尊重、关心爱护群众，满腔热情地为职工办实事、做好事、解难事、真心实意地为他们排忧解难，不负全体会员的重托和组织的信任，为工会建设做出应有贡献。
争创如皋工会工作先进模范工会。2006年，江苏省总工会将在全省范围内广泛开展“争创工会工作模范县（市）”的活动。届时，我院工会将根据如皋市总工会的统一部署和要求，制订好规划和贯彻落实计划，建立目标责任制，认真组织，狠抓“争创”各项工作的落实，保质保量地完成各项任务，决不拖全市的后腿，争创工会工作先进模范工会。
探索新时期工会工作的新思路。院工会将依据《如皋市人民医院分工会工作目标治理考核评选细则》，在全院范围内实行分会工作目标治理。为此，将在四月初召开专门会议，组织分会委员以上人员进行学习、讨论和培训，把目标治理贯穿于分会工作的全过程，适时地组织有关人员对分会目标治理执行情况进行督促检查并搞好年终的考核评选工作，把这项工作落到实处，使我院的工会工作在“十一五”期间走上科学化、规范化和制度化治理的健康发展轨道，争创省级先进工会。
加强工会干部的选拔，确保工会工作平稳过渡。
我院工会自2004年11月换届将至2007年11月期满。届期内因财务委员和外科分工会主席吴娟同志退休，6月底前院工会实施2名工会委员增补工作，增补后将重新实施工会委员的分工。并组织召开外科分会会员代表会推荐和选举外科分会主席，使工会以及分工会工作正常开展。
完善维权体系，搞好职代会工作。认真落实以职代会制度为基本形式的职工民主治理制度，继续协助医院搞好院务公开工作，适时地组织职工（会员）代表对院务公开工作情况进行评议和测评，
定期召开职代会，组织职工代表对医院重大事项，职工反映的热点和焦点问题以及涉职工切身利益有关问题实施讨论。维权工作中，各分工会与全体代表要加大维权力度，认真履行好职责，要紧紧围绕医院建设发展的大局以及职工切利益的实际，要树立敢于维权，主动维权，依法维权和科学维权的精神，切实把我院的民主治理与维权工作落到实处。
积极开展“金点子”合理化建议活动，为医院发展献计献策。各分会在医疗工作中，要号召职工进一步弘扬艰苦奋斗的精神，紧紧围绕增收节支这个根本，结合医疗工作实际，找出本科室、本岗位以及医院在医疗工作中的不足，向医院提出建议性且有价值的建议，院工会情组织实施评选，并对优秀“金点子”合理化建议予以奖励和表彰。
四、加强医院文化建设，提高医院的核心竞争力。
构建新时期的医院文化，是医院形象魅力的象征，是医院发展战略的灵魂，也是核心竞争力的要素，更是落实科学发展观的根本措施。
为此，我