刚才，我们选择了前一时期大讨论开展得较有特点的五个单位进行典型发言，交流经验，互相启发，促进大讨论向纵深发展。五个单位的发言都很好，淮南田家庵电厂建立了厂领导、职能部门参加基层单位大讨论联系点制度，全厂干部职工共开展500多场互动讨论、120多场专题座谈，围绕思想认识、观念形态、管理工作、体制机制等方面形成128份专题报告、300多份“找差距”小结和600多条整改建议，几组简单的数据很能说明问题，求真务实，把干部职工都发动起来了，从而也推动了安全生产、外拓市场等工作的发展。张家口发电厂是个拥有240万装机容量的特大型企业，在保首都用电方面有其特别的作用，但厂领导班子能清醒地看到市场竞争的激烈和自身优势的逐渐消失，有针对性地提出了“八个摒弃、八个树立”，引导干部职工增强忧患意识和进取意识，并于8月初发出了深入开展大讨论的通知，选择十个专题组织干部职工进一步开展大讨论，充分反映了该厂干部职工居安思危、自我加压、勇创一流的良好精神状态。株洲华银火力发电有限公司领导班子去年9月调整后就深入基层进行调研，分析形势，谋划思路，并提出在本单位进行“解放思想、更新观念”大讨论，今年借集团公司开展大讨论的东风，发动干部职工巩固成果、形成共识、推进工作，先后召开动员会30多次，组织了19场辩论赛，观赛职工达2000多人次，厂党委积极引导把大讨论与设备现场整治、安全月、迎峰度夏、深化改革等中心工作相结合，为这些工作的顺利开展奠定了良好的基础。徐塘发电有限公司从企业自身发展的过程出发，论述了如何从“工厂型”向“公司型”、“安全生产型”向“经营效益型”、“传统管理型”向“精益管理型”转变的体会和经验，为我们深入开展大讨论、实现企业转型提供了借鉴。碧口水电厂把整个大讨论的过程用“学、讲、看、树、查、谈、问、建”8个字贯穿起来，并开展了各种形式的讨论活动，工作有深度、有力度，也收到了很好的成效。
五个单位的典型发言基本上反映了全系统“解放思想、更新观念”大讨论启动以来、特别是第二阶段活动开展的情况。经过年初的准备、启动和近5个月的活动，大讨论已经按计划基本完成了“认真学习、深入思考”、“寻找差距、破旧立新”两个步骤的任务，回顾大讨论开展以来的活动情况，工作主要取得了以下几方面的成效：
一是大讨论已得到全系统干部职工的认同，通过解放思想、更新观念、依靠自身求发展已成为系统上下的共识。大讨论开展以来，经过系统各级组织的广泛动员和努力工作，现在上至集团公司总经理、副总经理，向下延伸至车间、班组乃至职工，都在谈论“解放思想、更新观念”，大讨论的内容和范围涉及生产、经营、基建、多经、党建和企业文化等各个方面，有的单位将大讨论作为贯穿全年工作的“主线”，更多的单位将大讨论作为做好各项工作的“先导”和“发动机”，大家对集团公司今年5句话40字的工作思路和方针有了更深的理解。通过开展大讨论，系统各单位广大干部职工看到了自身的差距和局限，增强了走向市场的紧迫感和危机感，认识到了必须依靠自身求生存、图发展，这样才能跻身于市场、不被时代淘汰的道理，市场意识、效益意识、竞争意识比以前有所增强，“以思想的大解放促进企业的大发展”已成为共识。
二是在全系统形成了一个良好的学习风尚，系统各单位已渐露学习型企业的雏形。大讨论开展以来，各单位都能够认真组织干部职工学习集团公司规定的文件和书目，同时结合实际，采用