各位代表:
踏着迎春的脚步，选矿车间十一届一次职代会胜利召开了，全体代表充分行使民主权利，认真审议并通过了龚主任同志所作的«加强安全管理，把握选矿改造契机，努力夺取2008年的各项工作的全面胜利»行政工作报告，会议取得了圆满成功。我相信，这次大会提出的生产经营目标和各项工作任务，通过全车间职工的团结奋战，一定能够顺利实现。为了把这次会议的精神贯彻好、落实好，下面，我代表车间党总支讲几点意见:
一、深入学习贯彻党的十六届四中全会精神，提高管理人员的创新能力和各项管理水平
继续深入学习贯彻党的十六届四中全会精神是我们全体干部职工的一件大事，党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》强调指出，加强党的执政能力建设，必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的基本路线、基本纲领、基本经验，以保持党同人民群众的血肉联系为核心，以建设高素质干部队伍为关键。其中所强调的以建设高素质干部队伍为关键，抓住了问题的实质。因为党的执政能力问题，最基本的就是领导干部队伍的建设问题。建设一支高素质的干部队伍，是我们党执政能力不断增强的组织保证，是从整体上提高党的执政能力的长远之计。
今年，选矿改造将进入实施阶段，这对选矿车间的跨越式发展是一个难得的机遇，但改造也肯定会给正常的生产带来重大的影响，如何处理好改造和生产的关系，是摆在我们面前的一大难题。按照过去的工作思路和管理方法，肯定不能解决好这个问题。龚主任在车间的行政工作报告中已经给出了答案，关键是我们如何去落实的问题。我认为，要贯彻落实好矿“两会”精神和车间职代会精神，圆满完成今年的各项任务，关键是全体干部和管理人员。全体干部要加强理论学习，提高我们科学判断形势的能力，提高我们驾驭市场经济的能力，提高我们应对复杂局面的能力和总揽全局的能力。在具体工作中，要理论联系实际，针对改造过程中出现的新问题，要解放思想，敢于创新，大胆实践，在工作中增强主动性，减少盲目性，克服片面性。要根据选矿生产的实际，按照效益最大化的原则，制定生产组织方案和成本控制办法，牢固树立质量就是效益的观念，抓好工序质量、产品质量的控制，彻底扭转长期形成的“重产量，轻质量”的不良操作习惯。要进一步转变干部作风，全体干部和管理人员都要深入基层，及时解决基层的困难，努力提高工作质量，提高工作效率，提高干部队伍的综合素质，以高效的工作质量和合格的产品质量，确保今年生产经营目标的实现。
二、抓好源头防范治理，确保实现安全生产目标
二〇〇五年是选矿车间的改造年，一些扩改项目相继开始施工，特别是在下半年，主厂房内的施工与车间的生产同步进行，会给安全生产管理带来极大的困难，生产操作人员和施工人员混杂在一起，肯定存在一些协调上的困难；特别是在旧的设备拆除后，旧的平台也会改建，会影响操作人员的正常行走，存在很大的不安全因素；新设备安装和老设备检修也会打乱正常的工作次序，起吊设备使用频繁，如果不搞好配合，也极易引发事故。
选矿车间二〇〇五年的生产经营任务十分繁重，生产组织与改造工程交叉进行，要确保生产经营有一个安全稳定的环境，就必须要进一步巩固和完善安全管理长效机制，切实履行好各自岗位的安全生产责任制，按照安全工作“关口”前移、“重心”下移的要求,推进安全生产工作向源头防范治理转变，各级管理人员要深入基层班组，及时了解职工的安全思想动态，认真检查存在的