此次会议的主要任务是：传达贯彻全省农村信用社工作会议精神；总结**年全县农村信用社的工作，肯定成绩、表彰先进、找出不足；分析当前形势，研究部署今年的各项工作，并落实具体措施。下面，我代表县联社讲几点意见，供大家讨论：
一、总结经验，继往开来，坚定做好我县农村信用社工作的信心——**年工作总结和回顾
**年，我县信用社在上级主管部门和县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神，围绕“支农、抓降、增效、控案、改革”工作目标和思路，与时俱进，开拓创新，通过全体员工顽强拼搏，各项工作成绩显著，实现了跨越式、超历史发展。主要表现在：
（一）业务经营取得突破性进展
一是经营效益取得历史性突破。全县信用社共实现各项收入xxxx万元，比上年增加xxx万元，增长xx.x%，超出市联社计划xxx万元；各项支出xxx万元，较去年增加xxx万元；收支扎差实现盈利xx万元，同比扭亏增盈xxx万元；全辖xx个信用社（部）全部实现盈利，盈利面扩大xx.x%。二是各项存款实现快速增长。至上年底，全县农村信用社各项存款余额为xxxxx万元，比年初净增xxxx万元，增长xx%，增量创历年新高，资金实力不断壮大；各项存款余额在全县金融机构存款市场份额为xx.x%，比年初提高x.x个百分点，在日益激烈的市场竞争中立稳了脚跟。三是支农贷款投入加大。至上年底，全县农村信用社各项贷款余额为xxxx万元，比年初增加xxxx万元，增长xx.x%，其中农业贷款余额xxxx万元，比上年末增加xxxx万元；全年累计发放各项贷款xxxx万元，其中农业贷款累放xxxx万元，占比为xx%；大力开展了农户小额信用贷款业务，共对xxxxx户农户发放小额农贷xxxx万元，农户支持面达xx.x%，极大地促进了我县农业和农村经济的发展。四是不良贷款实现“双降”。至上年底，全县农村信用社不良贷款余额为xxxx万元，比年初下降xxx万元；不良贷款占贷款总额的比例为xx.x%，比年初下降xx.x个百分点，信贷资产质量稳步提高。
（二）“三项改革”取得明显成效
一是开展了收入分配制度改革。增强激励机制，加大了工效挂钩考核力度，全年人均挂钩额达xxxxx元，比上年提高xx%；实行按月考核、按季兑现，能者多劳，按劳计酬，多劳多得，消除了“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的弊端，调动了广大员工的工作积极性，员工的紧迫感和忧患意识明显提高。二是开展了干部人事制度改革。对中层干部继续实行末位淘汰，年初淘汰基层社主任x名，全年提聘干部x名，异地交流干部x名，提高了基层社的决策、管理水平；对职工组织“双考”，检验了员工的素质，给每个员工提供了充分施展才华的机会，激活了员工竞争机制。三是组织开展“三定”测算，调整优化机构结构。全年共有x个信用社被撤并，x个信用社降格为分社，从而有效弥补了单个信用社规模小、资本金不足、抗风险能力弱的缺陷，壮大了xx县农村信用社的整体竞争实力。
（三）规范化管理水平明显提高
一是大力进行内部制度建设。xxxx年，县联社先后制定下发及转发上级部门的条规性文件数十个，并将近年来的各项规章制度编印成《制度汇编》下发各社，使得我县信用社的经营管理有规可依、有章可循。二是狠抓各项制度落实。要求各部门、各员工做到有令必行、有禁必止，严格执行已颁布的规章制度，不得越权行事、越规办事，加强了检查和监督审计，加大处罚力度，全