期，在这样一个各种经济并存和转型时期，我社对人才的需求是多方面的。除了上面讲到的较为主观的一些因素外，我们还需要有以下四个方面的人才：
第一、对既懂金融业务又能宏观分析，有思想有创新的专业类人才的需要。
第二、对懂管理、服务、企业策划、营销推广等管理类的人才需要。
第三、对可以在调研分析的基础拟定业务发展方案、传播知识、培养人才的理论型人才的需要。
第四、对有良好人际关系，关于营销推广，协调各种关系的营销型人才的需要。
需要说明的是：当一个管理型人才和专业型人才，两者必选其一做一把手的时候，我们希望我们联社有既懂业务同时具有很强的管理能力的人才脱颖而出。
各位，我们迫切需要以上四个方面的人才，也迫切希望联社多出这四个方面的人才，今天在座的都是全社的青年英才，你们在工作中，就应该了解联社的动态和需求，根据自身特点，争做某一方面的人才，更快捷地把握好人生的方向。
（二）怎样成为我社需要的合格人才
第一、古人说："己欲立先立人，己欲达先达人"，意思就是说"做事先做人"，做任何事情都要有好的人品。你在社会上生活，你在单位工作，每天都会遇到为人处世，待人接物的问题。作为联社的信条，我们提倡"诚信"，无论是对同事，还是对客户，都要讲一个"诚"和"信"，"诚"就是"诚意"，"信"就是"信誉"。一个人没有"诚信"，就不可能有朋友，不可能有事业，一个企业没有"诚信"，就不可能有客户，更谈不上发展。我认为"诚信"是人品的一个根本所在。其次要讲"谦让"，"谦让"是人类处世的美德，而且是一种渗透着人文精神的人生态度。大家知道在物质利益面前，动物是不会谦让的，本能驱使它们去攫取，去争夺，只有人能够超越动物的本能，为了群体的和谐，为了维护人格和自尊，肯于舍弃现实的利益，越文明的人，越是有高度文化修养的人，越应具有谦让的精神。孔子曰："躬自厚而其薄责于人"是很有道理的。
第二、联社的发展需要善于创新的人才。创新是一个很广泛的概念，包括技术创新、产品创新、销售创新、市场创新、组织创新、管理创新等，各个业务都有创新问题。江主席说过：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。我认为创新最重要的是管理创新，关键是要创造一个创新的氛围。作为一名后备干部，重要的是要培养自己积极进取、永不满足、勇于创新的精神。
第三、团队精神是事业成功的重要保证。团队精神是世界各个公司普遍提倡的道德价值观念。**市联社的发展，决不是凭个人的力量就可完成的，必然是通过集体的努力、分工合作，共同完成的，这就需要团队的力量，只有团队成功了，才有个人的成功。据我所知，在实现拖拉机耕地之前，中国的农民是靠一头牛，一个人扶着一把犁来耕作的，而美国的农民是一排牛，一排犁，多个人合作来耕地的，而后者的效率要比前者高得多。中国人很习惯于个体行动，这种现象是普遍存在，而这种习惯和思维方法对事业，对成功是没有一点好处的。
第四、事业需要有执著精神的人才。这方面我不想多讲，道理都很明白，关键是要在困难面前要有坚韧不拔、持之以恒的精神。
（三）我对后备干部的四点希望
一、强化学习意识。古人韩愈有一句名言："业精于勤而荒于疏，行成于思而毁于随。后备干部在工作中，不仅要向书本学习，而且要向实践学习，向周围的员工学习，向未知的领域学习。结合岗位需要，既要学习与自己业务相关的专业知识，又要广泛涉猎多方面的知识，使知识