同绘华彩人生 共创锦绣前程实现企业与个人同步成长目标
（联社理事长在后备干部培训班上的讲话）
各位学员： 今天上午在此举办**市农村信用合作联社后备干部第二期培训班，标志着我社队伍建设进入到了一个新的阶段，建立后备干部培养机制是具体落实科学发展观活动的重要举措，对加快提升我社核心竞争能力，推动我社可持续发展有重要的现实意义。我们通过后备人才机制的建立和完善，通过深化人力资源管理创新，建立后备人才库工程，是为了尽快建成一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的后备人才队伍，为**市联社可持续发展提供强有力的人才保障。
**市联社要全面领跑同业，要想保持、壮大工作成绩，就需要一支德才兼备、结构合理、梯次完整的人才队伍。这也是应对宏观经济诸多不确定因素影响，适应市场发展的更高要求，是迎接同业竞争对手全面挑战、农村市场的竞争，不断提高核心竞争能力，实现科学发展的根本保障。后备人才库建设工程是我社人力资源优化战略的“先手棋”、是实现可持续发展的“定盘星”、是我社加强队伍建设的“胜负手”。在人才库建立方面要做到五个坚持：一是坚持以科学发展观为指引；二是坚持“一把手”负责制；三是坚持“三大纪律”，即：政治纪律、工作纪律、组织纪律。四是坚持“三个匹配”，即：能力与岗位匹配，品德与组织匹配，个性与团队匹配。五是坚持创新求变。
今天我想讲三个问题:第一、我社需要什么样的人才？第二、怎样成为我社有竞争力的人才？第三、我对后备干部的几点希望。
(一)我社需要什么样的人才
在说到我社需要的人才之前，我想先给大家讲一个真实的事：一个知名企业的老总在大学做演讲时说过：拿3000万给100个学生，30万一个。校长说这个价码这么高，我们有的是。你要什么专业，什么学历？博士还是博士后？企业老总说都不要，就要普通大学生，条件是：
1、看宿舍:被子叠得整整齐齐，床下是干干净净的；楼道非常整洁；卫生间不是常流水，不是长明灯；到食堂排队规规矩矩，不扔一口馒头，吃多少打多少，不浪费；不过生日、不喝酒、不吸烟，不向家里要太多的钱，尽可能勤工俭学，甚至挣点钱贴补家用。
2、看习惯：查查消费卡每月花多少钱；再看看每天早晨是不是起来跑步出操。有远大抱负的人，必是一个非常能管住自己的人。
3、看爱心：一个没有爱心的人，一个不知道悲天悯人的人，一个不能被一些事情感动得泪流满面的人，他能孝养父母、关爱他人吗？
通过这件事情，我们可以思考，企业需要什么样的人才？我想就是冬天做一盆火，夏天做一棵树。这种能力与生俱来，做不到是因为你不想做。如果你想做立刻就可以，我想告诉大家，就做这一条你就可以在**市联社站住了。
先扎下根，而后图谋发展。你学财务的不一定会让你管帐；学管理的，不能直接给你个经理当。所以光靠专业来站住脚、来满足企业需要这不行。专业虽然十分重要，但是还得有其他条件在前。这个条件是什么？让别人喜欢自己。但这不是媚俗，不是仰人鼻息，这是一种高贵的情感和人格，再普通不过，再自然不过。你想要走，你想放弃这个单位，让这个单位留恋你，不愿意让你走，这才是你的成功。
**地处欠发达地区（金融）只是刚刚起步，与发达地区还存在着巨大的数字鸿沟。所以，**联社在三年发展中提出了三年实现发展翻番思路。与此同时，发达地区的产业结构特征由工业经济时代转变为知识经济时代。**地区经济正处于一个转型时