。5.编制小流量、长历时防洪预案针对防洪预案在“03.8”秋汛中暴露出的问题，重点编制了“小流量防洪调度预案”、“物资调出、调入保障预案”，修订完善“控导工程抢险方案”、“通讯保障预案”和抢险行动方案。6.行政首长防汛知识培训形式新为作好行政首长培训工作，改变传统的培训方式，采取发放技术画册和光盘，在电视台播放等形式。从而提高了行政首长的防汛决策水平。
(二)防汛信息化创新1.08年7月在周营上延控导工程安装了自计水尺。加快了防汛信息的传递速度。2.自制了某黄河防汛办公室网页,促进了办公自动化，为数字防汛创造了先决条件。(三)防汛抢险技术创新为适应现代机械化抢险，某局着重进行机械化配套抢险研究,对防汛抢险机具进行革新改造。（1）改建了铅丝网自动编织机，增加了自动切割设备；（2）具有装抛散石、装铅丝网笼、插运柳秸料等一体化多功能装斗机；（3）试制成功的封口机和装载机、挖掘机装、抛笼配合使用等在抢险中发挥了重要作用，大大提高了抢险水平，为实现科学防汛、机械化抢险起到了巨大的推动作用。挖掘机装、抛笼快速省时，在省局组织的机械化抢险技能比赛时荣获第三名。研制的《电子浮标探漏器》荣获省局火花奖。十、工作体会
通过一年的实际工作，锻炼了队伍，提高了水平，在防汛实践中得到了启示：
1.凸显“以人为本”管理理念通过充分调动人的潜能和责任心，筑牢思想上的防汛大堤；促使全体干部职工增强使命感和责任感，时刻绷紧防汛这根弦。
2.创新是提高防汛水平的关键创造性思维，以改革创新的姿态，超前谋划，防汛工作才能提高。
3.加强防汛督察是搞好防汛的重要手段。4.防洪预案为各级领导了解某黄河基本情况，指挥抢险决策，提供了科学依据。5.防汛物资及时补充保障了抢险需要。十一、存在问题
1.某局与市局的网络联通时断时续，不太稳定。特别是用网高峰，网速极慢，影响正常的信息传输。2.新乡第二机动抢险队抢险设备少，满足不了抢大险需要。3.通往控导工程的防汛道路年久失修，严重影响抢险质量。4.控导工程通信设备落后，达不到及时传递防汛信息的要求。5.防汛物资储备仓库年久失修，已属危房。6.缺乏水上抢险运输工具。今后的防汛任务还很重，防汛工作不容丝毫懈怠。我们将在黄河防总和省局的统一领导下，以“如履薄冰、戒慎恐惧”的工作态度，未雨绸缪，常备不懈，为实现黄河的长治久安而努力奋斗！