以“三村建设”为抓手
大力推进农村基层组织建设
白马乡党委
近年来，乡党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，紧紧围绕农村经济发展、农民增收这一主题，以“三村建设”为抓手，大力加强农村基层组织建设，为全乡农村经济、社会发展提供了坚强的组织保证。
一、主要做法
（一）整合力量，齐抓共管
扎实推进“三村建设”，乡、村三级齐动、形成合力十分重要。我们坚持在整合各方面力量上下功夫，调动乡、村二级的积极性，发挥相关部门的职能作用，形成了上下联动、齐抓共管、共同推进“三村建设”的工作格局。
——整合领导力量，落实二级责任。抓好“三村建设”，领导是关键。乡党委坚持把“三村建设”作为农村党建的一项重要工程来抓。在乡、村二级实行了“一把手”抓“三村建设”工作责任制，明确了乡党委书记第一责任人、村党支部书记具体责任人的责任，并把“三村建设”纳入对各村党支部年度目标考核内容，明确目标责任，做到一级抓一级、层层抓落实。制定实行了乡党委、政府班子成员定点联系抓农村基层组织建设制度，每个班子成员联系1个村、扶持2户农户，定期和不定期地到联系点开展工作，切实帮助其解决实际困难和问题。
——整合部门力量，形成联动效应。发挥有关部门的职能作用，集中人力、物力和财力，是推进“三村建设”的有效途径。在工作中，我们明确了有关部门抓“三村建设”的职责和要求，坚持在乡三村建设领导小组的统一领导下，由乡党委副书记抓总协调，农业服务中心、民政办和综治办、法律服务所、信用社、林业、扶贫等涉农部门密切配合，立足职能，积极帮助联系村献策出力、协调落实项目和资金，切实解决“三村建设”中存在的困难和问题，有力地促进了全乡“三村建设”的顺利推进，形成齐抓共管、协同推进的良好局面。
——整合基层力量，强壮班子队伍。抓“三村建设”，村级班子和干部队伍是主角，一个强有力的领导班子和一支高素质的干部队伍对于抓好“三村建设”至关重要。在强班子上，按照“两推一选”和“公推直选”的方式，选好配强村级班子，并实行动态管理，对软弱涣散、工作上不去的依法及时进行调整。加强教育培训工作，通过举办各类培训班，不断提高村干部的素质和抓好“三村建设”的能力。在壮队伍上，一是大力实施“党员先锋工程”和“双向培养”，抓好党员队伍建设，发挥党员示范带动作用，共确立双培对象 名。二是按照每社至少培养一名实用科技带头人的计划，以加强农业服务中心的农村实用科技培训为重点，采取派人出去学、建立示范点形式，抓好乡土科技人才队伍建设。三是立足于建设一支信息敏锐、善于经营、能为群众生产和产品营销排忧解难的农民自己的营销队伍，采取政策扶持、信息服务、指导引路等方式，支持和鼓励农村各类专业协会发挥好流通中介作用，引导和鼓励有条件的农民外出经商搞营销，逐步培养出了一批具有本地特色的营销队伍，走出了一条符合本地实际的营销之路。
（二）抓好示范，典型带动
为了迅速打开工作局面，让全县的“三村建设”学有榜样、赶有目标，我们把抓示范村建设作为突破口，立足于抓出一批亮点和看点，坚持点面结合、以点带面，在全面推进工作的同时，下功夫抓好市、县、乡三级示范村建设。对示范村建设的目标任务分别提出要求，实行一村一策，分类指导，使其进一步完善“三村建设”的发展规划和年度计划，明确主攻方向、工作重点和保证措施。对市级示范村——昔街乡热水村，严格按照有关要求，积极做好帮扶工作和相关协调服务工