前头，把这些有问题的村班子治理好，把问题解决好，创造一个好的工作基础，必然会影响到换届工作的健康进行。全乡上下要高度重视，认真研究，下狠心，出实招，借开展“百日会战”之机，坚持教育、整顿、提高、调整、考核、激励政策并举，切实抓好农村后进班子的整建工作，努力把我乡农村班子建设提高到一个新水平。
二、明确目标，突出重点，扎实推进农村党建工作
近两年来，我乡经济及社会事业发展很快，特别是招商引资和社会事业发展很快，引起了全县和社会各界的广泛关注，对我乡的发展给予高度的评价和期望。在新的起点上实现新的发展，关键在于党的领导，核心在于提高党的执政能力，基础在于基层班子建设。在加快经济建设的同时，我们必须高度重视党的建设。这既是我们事业兴旺发达的根本保障，又是全乡经济社会和谐发展的重要方面。我们要紧紧抓住“百日会战”这个机遇，进一步明确“三基工程”工作任务，着力抓好以下四个工作重点：
（一）抓好农村班子建设这个“核心”，切实解决“软、散、懒、瘫、无”的问题。加快后进班子整建，这是解决后进村问题的治本之策，所谓后进班子，就是“软、散、懒、瘫、无”。对这类的班子，县、乡党委要派驻工作组，限期把这些村班子建好配强。要围绕发展配班子，围绕发展用干部，坚持思想整顿与组织整顿相结合，内选与外派相结合，区别情况对症下药，一村一策。要坚持“内选优先”的原则，支部书记尽量从本村产生，本村确无合适人选的，从县、乡机关干部中选派，要扩大选人用人视野，注重从回乡大学生、外出务工、经商能人中选拔培养。确定人选时，要广泛征求意见，实行一次民意测验，要相信群众，依靠群众，切实把“双高双强” 型（政治素质高、群众威信高；个人致富能力强，带领群众致富能力强）人才选出来。对“瘫、无”班子，新班子建好后，乡党委要跟上跟踪管理，扶上马，送一程，引导其办一些群众看得见摸得着的实事，树立威信，增强信心，在下步换届工作中顺利当选。对“软、散、懒”班子，首先给予教育引导，自身整改，使其达到“硬、聚、勤”，经过教育、整改仍无效的，采取不换思想就换人的办法。对乱班子要摸清村情，分类施治，有什么问题解决什么问题，宗派、种族问题要解决宗派、种族问题；财务不清的要清理财务；对违法、违纪的要依法、依纪严肃处理。找准突破口，抓到关键处，从根本上加以解决。
（二）着眼提高素质这个“基础”，切实解决党员干部的能力和作风问题。基本素质决定境界，决定视野，决定水平，决定人格。有些村干部视野狭窄、思路陈旧、作风飘浮、宗旨观念淡薄，法制观念不强等等，说到家是一个干部素质问题。市委在“双基工程”的基础上又进一步提出“三基工程”，突出“基本素质”这一条，非常关键，非常必要。要围绕素质建设抓转化，坚持教育、引导、培训、整顿、考核、激励等数策并举，着力解决“软、散、懒”班子不想干、不会干的问题，大力开展“强‘三基’增‘五力’，打造‘八型’党员”活动。（三基，即基层组织、基础工作、基本素质；五力，即个人致富能力、带领群众致富能力、依法办事能力、民主管理能力、处理复杂问题的能力；八型，即学习型、实干型、创新型、管理型、技术型、服务型、勤政型）要抓好乡村两级干部的集中学习培训和经常性教育，尤其是要进一步办好村支部书记培训班，关键是有针对性，要管用，提高其自身素质和工作能力。要选拔素质好的青年充实党员队伍。要按照省委、市委的要求，抓好每个月5日、15日、25日的集中学习教育活动。要严格“两推一选”，发展党员，任用干部，从源头上解决基本素质不高问题，为班子建设奠定基础。
（三）化解难点热点这个“关键”，切实解