先锋。要加强执行力建设。树立“不落实就是反对”的理念，坚决克服管理短路、软抵制、不作为甚至乱作为现象，切实做到政令畅通，令行禁止，贯彻集团公司决策不走样。要树立敢于负责、快捷高效的意识，遇事不推诿、不拖拉，自己能做的事决不外委，雷厉风行地做事情，推行工作延误责任追究制度，确保说了的事情就要办到，定下的目标就要实现。
二要坚持从实际出发，实事求是，求真务实。坚持讲真话、报实情，反对欺上瞒下、瞒天过海。领导干部汇报工作要实事求是，不浮夸遮掩、避重就轻。统计上报数字要真实反映生产经营成果，杜绝做假账、报假数，骗荣誉、弄待遇等弄虚作假行为。想问题、办事情、作决策从实际出发，力戒官僚主义、本位主义和形式主义，不做哗众取宠、劳民伤财、沽名钓誉的“表面文章”，坚决克服好大喜功、华而不实的浮躁之风。
三要弘扬艰苦奋斗作风，密切联系职工群众。创业时期更要牢记“两个务必”，树立过紧日子的思想，坚持节俭从业，厉行节约，为企业更好更快发展积聚财力。领导干部要与职工心连心、同甘苦、共命运，做艰苦奋斗创大业的表率，坚决反对奢侈、攀比、追求享受、铺张浪费行为。按照从严从紧的原则，控制领导干部各种职务消费，控制到外地参加各类研讨会、交流会和出境出国考察，坚决刹住内部互相吃请、随意提高接待标准、超标配备交通工具、公费旅游等不正之风。要坚持群众路线，领导干部每年至少有三分之一时间深入基层，深入群众，开展调查研究，倾听群众呼声，多做为民之事，多尽为民之责，多解群众之忧，密切党群、干群关系。
没有规矩不成方圆，创建“四好”领导班子必须抓好制度建设。要把加强制度建设贯穿创建全过程，建立完善班子各项工作制度，规范班子成员的行为，形成按制度办事、按规矩办事、按程序办事的良好机制。
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