一、组织领导
（一）成立领导小组。成立由一把手为组长，有关职能科室负责人为成员的院务公开领导小组，直接负责院务公开工作。在实行院务公开中，党政领导共同负责，总体把握公开的重点，并由相关人员组成工作小组，负责公开工作具体事宜。
（二）成立公开监督小组。成员由纪检、职工代表组成，对公开的内容是否真实全面、公开是否及时、程序是否规范、职工普遍反映的问题是否得到妥善处理等进行监督，对院务公开工作进行评议，并将职工意见反馈至有关部门，认真督促落实。要建立院务公开档案和报告制度，便于检查监督。
二、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届六中全会和《全面推进依法行政实施纲要》和卫生部((关于院务公开工作指导意见))精神，以保障人民群众的民主权利、维护人民群众的根本利益为出发点和落脚点，充分调动职工参加医院管理和监督的积极性，增强单位的凝聚力和活力，密切干群关系，加强医院的民主管理和民主监督，推动单位的党风廉政建设，提高医院的领导管理水平、社会效益和经济效益，促进医院的改革、发展和稳定。
三、院务公开的内容、程序和形式
（一）公开的内容
1、对社会公开的内容
（1）医院服务内容；
（2）收费项目和标准；
（3）病人投诉处理制度、投诉电话号码；
（4）单病种费用、单病种平均住院日；
（5）将疾病诊断、治疗、用药、风险、费用等事项充分告知患者；
（6）其他应向社会公开的事项。
2、对医院内部公开的内容
（1）党务方面：党总支的重大决策（决议）；党总支民主生活会情况；党组织建设情况、机构设置、人员配备、任期、改选等；年度工作完成情况，重要工作通报情况；领导干部述职述廉情况； 民主评议党员情况；培养入党积极分子、发展新党员、预备党员转正等情况；党费缴纳情况等；
（2）院务方面：每半年召开一次职代会，公开医院的半年和一年工作报告，医院建设和发展规划、年度工作计划、重大体制、人事制度和分配制度改革方案及规章制度等；
（3）医务方面：通过院周会或院务公开栏每月公开医疗质量、护理质量、医德医风检查、业务工作量完成情况；
（4）人事方面：通过院务公开栏适时公开引进人才计划、年度考核与评优工作、民主评议院领导干部、中层干部任免情况等；
（5）财务方面：通过职代会或院务公开栏适