，尤其是要顺应世界经济发展的潮流，用宽广的眼光、全新的观念来谋划“十一五”工业经济的发展。
二是体制机制创新。我认为，中心关于制定“十一五”规划的《建议》里有两个“发动机”：一个是体制创新，一个是自主创新。体制机制带有长远性、根本性。近代史上，中国为什么跟日本较量几次都没有赢呢？一个重要原因就是体制机制
比日本落后。因此，创新体制机制的问题，在我市的“十一五”规划里要有大的突破。企业也是一样，几十年的实践已经证实，企业的体制机制决定企业发展的命运。商场如战场，企业要快速健康发展，根本的动力在于体制机制要建设好。企业体制机制创新，最根本的是要推进改组、改制，向现代企业制度迈进，这个方向要坚持。假如我们在这个问题上没有眼光，没有力度，将来我们还要被这个问题所困扰，改革的成本会增加，改革的难度会增大，我们的企业还是不能从根本上增强竞争力。没有体制机制的优势，没有体制机制的保障，跨越式发展就谈不上。当然，改组、改制也要处理好改革发展稳定的关系。改组、改制和建立现代企业制度，要与扩大开放结合起来，借助外力来推动。xx市大部分是中小企业，关起门来改制是不行的，那只是换个牌、换个壳，没有实际意义。在这些方面，思想要再解放一些、胆子要再大一些、步子要更快一些，敢于借力发展。在改组、改制的同时，要改革国有资产治理体制，把国有资产治理好、运营好，这也是很重要的，要积极探索。
三是科技自主创新。科学技术是第一生产力，自主创新是企业发展的根本动力、直接动力。在我看来，xx市要着力自主创新，首先，要抓好技改，加快传统产业改造提升的步伐。我市普遍大量的还是传统产业，必须运用高新技术加快改造提升，使之在新的更高的技术层面上参与竞争。xx市的许多企业要么规模比较小，要么日子只是过得去，没有太多的能力去搞研发、搞创新。对于这些企业来说，搞原始创新、集成创新都不太现实，引进消化吸收再创新是主要方向。对于xx市大多数企业来说，自主创新究竟如何搞？一要高度重视。因为对于一个企业来说，竞争最终靠产品，而产品一靠质量好二靠成本低。这两者都离不开科技。二要集中力量抓技改。抓那些有市场、有优势的项目，一年重点抓几个，不要“撒胡椒面”。其次，要抓好人才培养和科技成果转化。
完全靠自己的力量搞研发，是必要的，但也是有限的。省会城市要运用好高等院校、科研单位相对集中的优势，与他们结成战略伙伴关系，这样既省事、又省钱，效果还很好。第三，是大力发展高新技术产业。根本途径是招商引资，自主创新的主体是企业，如何进行自主创新，大家要从实际出发，开动脑筋，走出路子。
四是结构创新。“十五”期间，我市工业经济结构趋于合理，但要看到，结构调整是一个动态过程，是随着国际国内的形势发展变化、随着市场供求关系的变化而变化的，这是长期的任务，也是“十一五”期间工业发展的主线。结合xx市实际，结构创新怎么搞？一要加大对优势企业、优势产业、优势产品的扶持力度，把优势做大做强。二要创建品牌。xx市自己的品牌太少，要创名牌。xx市不能跟青岛比，但可以从青岛的做法中得到启发。青岛是走品牌带动的路子，经济发展在很大程度上是靠品牌带动起来的，这跟大连不一样，大连是靠环境的变化来带动经济发展的。我们一定要加大品牌建设的力度，这对于一个企业来讲是生命线，对于一个地区来讲也是至关重要的。
五是治理创新。治理是企业的生命，是永恒的主题。企业治理有三个核心问题，质量、成本和效益。一个企业，练好“内功”是第一位的，“内功”练好了，就可以经受得起市场风浪的洗礼。“内功”是什么？主要是治理，非凡是基础治