政策法规，准确把握工业发展的趋势和产业发展的方向，积极借鉴发达地区发展工业的经验，清楚熟悉我县发展工业的优势，不断研究我县发展工业、推进工业化进程的有力措施，努力在全县干部中率先形成研究工业、支持工业的良好氛围，做到对工业经济真学、真懂、真抓。二是要加强宣传工业。要通过媒体宣传、大会表彰、评优树模等多种形式，大造声势，广泛宣传，使全县广大干部群众明确我县发展工业的目的和意义，找差距、树信心、鼓干劲，树立敢想、敢干、敢为人先的艰苦创业精神和创新意识，努力形成人人讲工业、个个谈发展、厂厂争名牌、家家争第一的良好氛围。三是要健全考核机制。组织人事部门和经济主管部门要密切联系实际，按照“谁发展、谁得利，谁有功、谁受奖”的原则，进一步完善工业经济考核办法，将任务完成情况作为单位综合考评和干部选拔任用的重要内容。要继续推行部门挂联帮-扶重点企业制度，并把帮扶效果进入综合考评。要强化对党校等培训部门的考核，把工业经济知识培训列为干部年度培训计划，进入干部学习培训档案。力争通过强化考核、重奖重罚来进一步调动全县各级各部门抢抓工业的积极性和责任感，形成大办工业、办大工业的局面。
二、重点企业要重点扶持、增速提效。一个国家、一个地区的经济发展，必须依靠一批重点企业来支撑。针对目前我县工业骨干企业少、发展水平低、特色不鲜明、产品竞争力差的状况，各乡镇和有关部门要按照“统一规划、科学布局、抓大放小、扶优扶强”的原则，合理配置资源，集约规模开发，坚持打特色牌、走特色路，充分发挥我县良好的生态环境和丰富的绿色农产品资源优势，集中力量、集中资金，重点扶持一批科技含量高、自主创新能力强、核心竞争力强的工业企业和知名品牌。一是要在理顺治理机制上给扶持。良好的治理机制是企业得以持续发展的保障。大家都知道，汉源水泥厂曾经因为经营治理问题几度濒临倒闭，而在城关镇、乡企局、法院等直接帮助下，对该企业进行了资产重组，理顺了治理机制，促进了企业生产，2005年该厂实现工业产值1705万，位居22个规模以上企业第6位；今年第一季度，已经完成产值807万，位居规模企业的第二位。由此可见，便捷、适用、高效、科学的治理制度对于企业具有十分重要的作用。目前，我县24个规模以上企业基本还是家族式治理，真正意义上的现代企业还未出现，这就局限了企业的用人范围、经营理念等等，也就影响了企业进一步扩大规模、提高效益。针对这个情况，各乡镇和有关部门要以建立“产权清楚、权责明确、政企分开、治理科学”的现代企业制度和“归属清楚、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度为目标，深入重点企业了解治理状况，带领企业老板参观现代企业，组织企业老板学习现代企业治理支持，派驻专人引导和帮助企业理顺治理机制，逐步向现代企业发展。二是要在企业技改上给扶持。企业要生存发展，要害必须依靠科技来增强企业的竞争力。近年来，花炮厂、化工厂、雷氏魔芋等企业纷纷进行了技术改造，产值成倍增长，效益明显提高。各级各部门要清楚地熟悉技术革新对于企业的重要意义，引导企业树立市场意识和超前意识，不断推进技术进步和创新。要积极促成重点企业与高等院校、科研院所、大中企业建立合-作关系，进一步提高企业的科技水平；要全面了解主要产品市场状况，支持企业主学习先进技术，改造传统产业，提升产品档次，增添发展后劲；要认真研究国家政策，积极争取技改项目，为企业技术改造注入活力；要逐步探索企业技改基金制度，采取以奖代补的形式，鼓励和支持基础好、信誉好、市场好的企业实施技术改造。三是要在搞好外部环境上给扶持。要帮助企业加强路、水、电、通讯等基础设施的协调工作，改善