土地利用、环境评价、电力供应等手续，努力提高工作效率。
六、打造新的业务板块。在做大、做强、做精主业的同时，按相关多元化原则，充分发挥现有技术、资金、管理、人才、市场等方面的比较优势，积极、稳妥地拓展适合自身的产业，打造新的业务板块，拓宽生产经营领域，培育新的增长点，增强企业抗风险能力，实现快速扩张。各级政府、有关部门要切实引导，帮助企业选择正确的投入方向，拓展新的获利空间。
七、实施品牌战略。要牢固树立品牌战略意识，重视企业品牌运营策略的研究，提高品牌运营水平，充分发挥“品牌”增值效应，进一步扩大企业和品种影响力，壮大企业规模、提高市场占有率、增强企业核心竞争力。有关部门要加大培育名牌的力度，支持“再倍增行动”企业打造名牌，认真开展省级名牌和国家级名牌推荐的上报工作。
八、加强企业管理。要在决策、规划、组织、领导、控制、监督等方面制定科学、规范的管理制度和程序，严格制度执行，实现企业生产经营全过程管理的程序化，优化人才、技术、资金、物资、时间、信息等资源配置，全面提高管理现代化水平。既要强化质量、安全、财务、成本等基础管理，又要在借鉴国内外先进企业的管理理论和方法的基础上，结合州情和自身管理症结，不断创新管理制度，找出适合本企业的最佳管理模式，努力提高自身管理水平。
九、加快企业信息化建设。要大力推进管理信息化，努力提高信息网络技术在管理工作中的应用水平，不断拓宽管理信息化的普及面与应用深度，实现信息共享，把管理信息化融合到企业所有管理活动和生产经营的全过程，使之真正起到基础和支撑作用。“再倍增行动”企业的信息化建设项目优先列入省重点技改项目给予申报，争取资金支持。
先生们、女士们，同志们、朋友们，狗年即将过去，猪年就要到来，俗话说“猪往前拱，鸡往后刨”， 希望企业界的朋友们在新的一年里往前“拱”，再往前“拱”，拱出企业新的天地，拱出新的成绩，为推动我州工业走向新的高度作出新的贡献。
最后我再次代表州委、州政府对各位厂长、经理在过去的一年中为我州经济社会发展做出的贡献表示衷心的感谢，并致以诚挚的问候。祝大家来年企业兴旺发达，工作顺心顺意，身体健健康康，家庭合美幸福。