编者按：本文主要从认识要再深化；措施要再强化；责任要再落实，对机械产业评审会议讲话进行讲述。其中，主要包括：产业集群是现代产业发展的先进组织形式，是有效的区域发展战略，是应对经济全球化挑战的重要组织措施、细化分解目标任务，增强行业发展责任、推进科技创新，精心打造行业品牌形象、加强规划引导，促进产业链条双向延伸、拓展国外市场，着力提高行业竞争力、石油机械产业集群发展规划是一个时间跨度长、要求标准高的远景规划，全县各级领导干部和广大机械行业企业家要高度重视，认真实施，确保抓出成效，抓出业绩，具体材料请详见：
各位领导，各位专家，同志们：
《石油机械产业集群发展规划》在各位领导的关心支持下，在各位专家的悉习指导下，已顺利通过专家评审。值此，我代表中共建湖县委、县人民政府和全县8xxxx人民，向参与评审的各位领导、各位专家表示衷心的感谢和崇高的敬意！
我县石油机械制造产业是从我县的农机制造企业中诞生，上世纪80年代初以来，从中小型油田阀门修造入手，经过多年的科技创新和市场开拓，已初步建成了动力钳、井口装置、抽油装置、通用阀门等产品门类齐全、市场覆盖面广的产业集群。今年1—8月份，该产业实现销售收入5.1亿元、入库税金273xxxx元、增加值1.39亿元，同比分别增长35.xxxx、26.xxxx、24.xxxx。今天，发展规划的顺利通过，必将会使我县加快发展石油机械产业的目标更加明确，发展石油机械产业的决心更加坚定，培育壮大石油机械产业的措施更加靠实。刚才，各位专家对我县石油机械产业集群发展规划给予了较高评价，也提出了许多宝贵意见。省发改委陈处长、市发改委周主任也对我县石油机械产业的发展提出了殷切的希望。今后，各镇、各有关企业要认真贯彻落实各位领导和专家的意见，扎实抓好发展规划的实施。下面，我提几点要求：
一、认识要再深化 产业集群是现代产业发展的先进组织形式，是有效的区域发展战略，是应对经济全球化挑战的重要组织措施。石油机械产业集群发展规划的实施，对指导和促进我县石油机械行业的发展有着巨大的推进作用。发展规划的实施，必将会进一步加快实现我县石油机械产业从生产零配件向生产整机主机、从引进先进技术向自主研制技术、从国内市场为主向拓展国际市场的历史性跨越，必将会把建湖打造成为全国石油机械制造产品的重要生产基地、重要市场枢纽、重要研发中心，从而真正形成以石油机械产品为重点、其他机械产品为支撑、闻名全国、辐射世界的“石油机械制造之乡”。石油机械产业集群发展规划不是一个简单的专项规划，不同于一般性的建设规划，而是指导我县石油机械产业发展的总纲，具有较强的指导性、高度的超前性、很强的针对性和可操作性。我们要充分认识，深刻领会，全力组织实施，确保按期完成规划目标。
二、措施要再强化
一是细化分解目标任务，增强行业发展责任。发展规划明确指出，到2006年，全县石油机械产业要实现销售收入15亿元，占全国工业经济总量的xxxx以上，实现就业2000xxxx；到2010年实现销售收入50亿元，占全县工业经济总量的1xxxx，实现销售500xxxx元以上的企业达3xxxx，其中超亿元的企业达1xxxx。这个目标是一个高目标，也是一个必成目标。各镇、各有关石油机械企业要紧紧围绕规划发展目标，层层分解落实任务，并根据自身实际制订好切实可行的发展规划和分步实现的目标。
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