习的压力，激发学习的动力，提高学习的能力。同时，我们还要非凡注重在实践中锤炼提升能力，按照“缺什么补什么、短什么强什么”的原则，采取有针对性、弥补性、超前性的实践锻炼措施。对政治辨别力弱的，要强化理论培养；对工作推动力弱的，要强化解决实际问题的能力；对持续创新力弱的，要强化战略思维和开拓能力的培养；对自我控制力弱的，要强化企业领导观和行为健康的培养；对形象影响力弱的，要强化领导干部党性意识和负责任精神的培养。从而变过去任务性学习为功能性培训实践。四是进一步增强团结能力。古人云，“天时不如地利，地利不如人和”。团结能力是领导能力的重要内容，直接关系到班子的整体合力和工作绩效。各级领导班子调整到位后，尤其要强化团结共事的意识。团结出聪明、团结出人才、团结出生产力。一方面，要处理好正职和副职的关系。一把手要有宽广的胸怀、容人的海量、容事的胸襟、容言的气度，大事讲原则、小事讲风格，做到统揽不包揽、放
手不撒手、果断不武断、信任不放任、爱护不袒护。另一方面，要处理好个体和群体的关系。领导班子是由若干成员组成的，每个班子成员要心往一处想，劲往一处使，带头倡导理解宽容、合作共事、精诚团结的风气。
（六）重点解决作风问题，树立“为民、务实、清廉”的领导干部形象。今年全公司领导干部思想作风建设要把握的主线是“一个学习、两个讨论、五个专题教育”。即学习、遵守、维护、贯彻党章；深入组织“党员干部有正气才更有力量”大讨论和“负责任”大讨论；开展好以“坚持以人为本、做好群众工作”为主题的五个专题教育。各级领导干部要率先从自身做起，从细节入手，自觉端正思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，切实做到为民、务实、清廉。
为民，就是要坚持立党为公、执政为民。作为领导干部，第一位的就是心里始终装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众。在开展每一项工作中，都要注重听取职工群众的意见，把职工群众的呼声作为第一信号，把职工群众的满足作为第一标准，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。九届一次职代会承诺的“七件实事”，必须一件件地抓好落实。“五个专题教育”、“双进三联三帮”活动、建立“十项具体制度”要保质保量地完成。
务实，就是要勤奋工作、埋头苦干。作风是抓出来的，更是带出来的。要一级带着一级干，一级做给一级看，层层抓落实，层层作表率。各级领导班子、领导干部要牢记“两个务必”，紧紧围绕公司发展目标，找准自己的角色，提高干事创业、加快发展的本领，千方百计搞好本单位、本部门的改革发展。要坚持鼓实劲、办实事、求实效，不图虚名，不务虚功，扎扎实实地把公司党委和公司的各项决策部署，创造性地落到实处。
清廉，就是要坚持严以律己、廉洁奉公。各级领导干部要增强反腐倡廉的自觉性，坚持以身作则，经得起权力、金钱、美色的考验，果断做到不该办的事情不办，不该去的地方不去，不该拿的东西不拿，果断做到拒腐蚀，永不沾，堂堂正正做人，清清白白为官，永葆共产党人的浩然正气。各级领导班子及成员要严格执行“八个不准”，即：在何时、何地不准讲不利于团结的话，不做不利于团结的事；在一切活动中，不准越权和超越程序办事；在成本治理和资金治理中，要统一治理，不准乱开口子、乱批条子；在与基层和群众联系中，不准伸手要钱要物和接受宴请；在经营活动中，不准接受任何形式的馈赠、礼金和礼品等；非公务活动，不准用公款宴请；在社会交往中，不准行贿受贿；在生活上，不准超越标准享受和铺张浪费，更不准自己和亲属依托本公司进行经营性活动。
同志们，新的发展形势、新的目
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