尊敬的各位领导，上午好。
我发言的题目是：开拓创新，锐意进取，实现整体工作全面提升。
今年以来，莘州街道认真开展“全面提升年”活动和“创先争优全面提升争做莘县先锋”活动，按照“坚持实干干好，实现全面提升”的工作思路，紧紧围绕项目建设、城镇开发、结构调整、机关效能和党的建设，创新思路、锐意进取、扎实工作，使各项工作均实现了有效提升。
一、明确提升目标，积极创先争优
我们成立了以党委书记为组长的活动领导小组，制定了争创标准，确定了科学发展、全面提升、争创一流的活动主题，坚持以“争十星创五好、五带头争十星”为主要内容，以争做莘县先锋和“践行科学发展，服务保障民生，确保全面提升，促进和谐文明”为实践载体，各支部和广大党员充分发挥职能作用，积极争创和谐街道。
我们确定创先争优活动的具体目标是：力争三年时间，使90%以上的党支部和党员达到争创的标准和要求，街道党建工作进入全市党建工作先进行列。到 年底，30%的党支部和党员达标;到 年“七一”前，60%的党支部和党员达标;到2012年底，90%以上的党支部和党员达标合格。
二、抓好制度落实，提升机关效能
积极落实“四项制度”。一是认真落实党委会旁听制，围绕城建、新农村建设、产调亮点、后进村整顿等工作，街道党工委深入小营、前李、虞路口、左庄、破楼等相关村庄，召开专题会议，帮助村庄解决问题16个，为村庄的发展理清了思路、扫除了障碍;二是落实提升目标“双承诺双公示”制，街道机关干部和各村庄都明确了具体的提升目标、工作措施、责任人和完成时限，通过展板进行了公示;三是落实乡村干部信息公开制，各村庄重新粉刷维修了村务公开栏，每月10日前进行村务、财务和党务公开;四是落实周二、周五集中办公制，实施了工作去向报告制度，目标办不定期对在村工作情况进行检查，确保包村干部每周在村工作三天以上。
在组织场所建设方面，街道制定了三年内对所辖村庄组织场所全部改建一遍的目标，目前于屯、东段、后柳、王炉、东虞等7个村庄的组织场所正在建设中，预计六月底于屯、东段和东虞的组织场所可建设完工。同时，柳屯和兴州两个社区的办公场所也正在建设中。
在机关效能建设方面，一是实行分线作战模式。按照工作性质，相继成立了府前片区开发、燕塔二期拆迁、汤庄前李合村并居、小营社区建设、武阳街东扩、莘亭路南延、白蛾防控等专业队伍，确保了工作正常有序快速开展。二是实行“划块管理”工作模式。我们把街道工作划分为党政办、计生办、社区、经济发展办、城建农税办、综治办和农业办七块，各块明确具体负责人进行管理。此项举措搭建了机关干部工作交流和管理监督平台，增强了机关干部的责任感和工作主动性，为确保达到创先争优和全面提升提供了有力保障。https://
三、做好结合文章，推动各项工作
深入扎实的“创先争优活动”，激发了广大党员干部的工作积极性，有效的推动了工作，促进了发展。
(一)项目建设取得新突破。按照年初制定的固定资产投入完成8000万元，招商引资完成8000万元，工商税收完成500万元，财政收入完成300万元的任务目标，莘州街道加大了招商引资力度，规划建设了占地600亩的工业集聚区，水泥道路现已铺设完毕。截止目前