效的合作，力争国内院际、院研合作有一个明显的突破。
　（二）进一步加强国际交流与合作
　要把国际交流与合作作为医院

工作的重点，加大人财物力投入，进一步加大国际交流的力度和规模，全面提升我院的国际化水平；要增加高层次国际合作医院和研究机构的数量；要大力支持举办高层次国际学术会议；加强与友好医院的合作与交流，扩大双方人员的互访规模并在更加宽广的领域开展合作；努力争取海外科研教育资源，资助更多的医师出国学习访问。
　（三）加强对齐鲁医疗投资治理有限公司的治理，进一步扩大医院集团化经营规模
　要加强对公司运营状况的监督和控制，尽快建立公司向医院党委会的定期报告制度，有关公司运营的重大工作和财务情况要及时向院党委会进行报告，并向全院职工通报。继续坚持医院集团化经营方向，力争年内完成２－３个合作或并购项目，进一步提高医院在省内医疗市场的占有份额，扩大医院的社会影响力和综合竞争力。
　各位领导、同志们，２００６年是我院发展承前启后的一年，“十一五”第一步能不能迈好，关系重大、影响深远。让我们在山东大学领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持树立和落实科学发展观，抓住机遇、深化改革、开拓创新、努力工作，为实现建设国内一流、国际知名的高水平综合性医院的宏伟目标而努力奋斗！

《院长在2005年度医院总结表彰大会上的讲话[三级甲等]》，欢迎阅读院长在2005年度医院总结表彰大会上的讲话[三级甲等]。

　

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