质监系统办公室主任会议讲话
局主要领导的重要批示件，要做到批则必查，查则必果。
二是要改进督查方式方法。实事求是是思想路线，也是工作方法；是政治原则，也是思想品格。我们想问题、办事情，既不能凭主观想象，凭一时的热情，也不能凭死的教条，而是要尊重客观存在的实际情况。要深入基层，深入群众，深入实际，倾听群众呼声，全面、客观地了解和掌握情况，真正做到讲实话、办实事、求实效、报实情，决不允许弄虚作假。要充分发挥督查工作应有作用，增强督查工作权威，提高督查工作实效；要建立健全督查工作机制，使督查工作制度化、规范化，成为各级各部门抓落实的一项经常性工作。 三是要养成雷厉风行的作风。办公室临时性、突击性的工作比较多，往往没有多少准备时间。如果没有高效率、快节奏，就会耽误时间，影响工作，造成被动。因此，办公室同志一定要培养雷厉风行的工作作风，加快工作节奏，提高办事效率，切实做到急事急办，争分夺秒，连续作战。 （三）强化服务的规范性，实现管理工作制度化。 要按照严格管理、从严治政、依法行政的要求，从建立健全各项规章制度入手，积极协助领导抓好部门自身建设。通过建章立制，进一步堵塞 漏洞。 一是要加强制度建设。要从强化制度建设入手，建立一套科学有效的机制，把工作纳入制度化、规范化、科学化的轨道，使机关日常运转更加优质、高效、有序，不断提高工作质量和效率。要规范办文、办会、办事中的各个环节，以制度的形式固定下来，使办公室的工作有章可循，有法可依。要本着与时俱进的精神，进一步加大制度创新的力度。 二是要讲求工作规范。如公文处理应做到准确、及时、安全、保密；文稿起草要符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，完整、准确地体现领导的意图，符合本地实际，具体政策、措施切实可行；会务工作要做到细致、周到、有条不紊等等。 三是要坚持分工协作。要建立层层把关、层层负责制度，把责任落实到每一个人，做到一级抓一级，一级对一级负责，落实到每一个环节，一环紧扣一环，切实落到实处。各单位各部门办公室内部要注意信息、督查、综合调研、办文办会等工作的有机结合，促进政务服务功能的整体发挥；要加强团结协作，互相支持、互相配合、搞好“补位”，促进工作整体推进。 四是要力求严谨细致。在办公室工作，出差的机会少，但“出差”的几率比较高，就是我们经常说的错、忘、漏。因此，我们必须坚持高标准、严要求，把工作做细、做实。想得到，才能做得到；想得细，才能做得好。对每一件工作，必须预先深入思考，多想一点，想深一点，想细一点，把整体工作分成若干小项，把小项工作分成若干细节，把每个细节落实到具体人头，纵向到底，横向到边，不留死角。只有举轻若重，精益求精，严谨细致，才能使工作有精神、出精彩、铸精品。 （四）突出办公室的协调职能，实现机关工作效能化。 办公室具有统筹全局、协调各方的职责，要充分发挥牵头和协调作用，抓好协调工作，保证各项工作的高效、顺利运转。综合协调工作做好了，就能让领导集中精力抓大事，机关的整体效能就会得以提高。办公室的各项工作都包含着综合协调的内容。我们要在职能范围内，汇总各方面的情况，集中各方面的力量，统一筹划整体工作安排，调节工作运转的各个环节和功能。一方面，要抓好中心工作和重大活动的综合协调，协助领导协调各方面的力量，形成整体推进工作的合力，保证中心工作的落实和工作目标的实现。另一方面，要抓好日常工作的协调，避免因职责不清而引起的推上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
办公室主任讲话
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