城市人民政府关于开展“全面提升年”活动的意见》,传达本实施方案的要求,充分认识开展“全面提升年”活动的重要意义,切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来,统一到市卫生局的要求上来。
(二)目标制定阶段
一是明确提升目标。局机关各科室和市直各单位要按照市委、市政府“提高标准、提高目标、提高能力、提高成效”的要求,对本实施方案提出的目标任务进行细化分解,明确各自承担的任务,确定每一项任务的提升目标,纵向比,目标比往年要有提升;横向比,目标在全省、全市的位次要前移。每名干部职工都要立足本职工作,制定个人的提升目标。
二是制定落实措施。对每一项提升目标进行认真研究,拿出切实可行、行之有效的落实措施和创新创优措施,制定具体的提升方案,每一项提升目标都要明确具体内容和标准,明确具体责任人,明确完成时限;每一名干部职工要根据自己的提升目标制定具体的落实措施。
三是目标审核确认。局机关各科室和市直各单位的提升目标和措施,经主要负责人签字确认后,报市卫生局“全面提升年”活动领导小组办公室,经审核确认后实施。
(三)组织实施阶段
一是落实提升目标。根据制定的提升目标和措施,按照时间进度要求,一级抓一级,层层抓落实,切实抓好各项提升目标和措施的贯彻落实。
二是及时报送信息。市直各单位都要明确1名信息联络员,每周将活动开展情况进行整理上报。市卫生局领导小组办公室认真分析汇总各类信息,择优编辑成简报,及时报市“全面提升年”活动领导小组办公室。
三是抓好工作调度。领导小组办公室定期调度“全面提升年”活动进展情况,并及时通报。对存在的问题进行研究,制定切实可行的改进措施;对领导重视、措施有力、成效显著的进行通报表扬;对重视不够、措施不力、进展缓慢的进行通报批评。
四是组织现场观摩。在6月份,组织召开一次“全面提升年”活动现场观摩会,到活动开展好的单位进行现场观摩,查看活动的实施方案、开展记录及工作提升情况,听取关于活动开展情况、典型经验做法、活动存在的问题及下步工作打算等情况的汇报,对好的经验和做法进行推广。
(四)总结验收阶段
局机关各科室、市直各单位对活动开展情况进行认真自查和总结,于12月25日前报市卫生局活动领导小组办公室,办公室汇总后,于年1月5日前报市活动领导小组办公室。制定“全面提升年”活动考核验收评价标准和评价办法,对局机关各科室、市直各单位“全面提升年”活动成效进行考核验收。在市直卫生系统年度总结会上,对“全面提升年”活动进行全面总结,对先进单位进行表彰。
四、工作要求
(一)加强领导,精心组织。“全面提升年”活动涉及到各项工作、各个干部职工,工作任务重,工作难度大,需要齐心协力,密切协作,共同促进,共同提高。各单位和局机关各科室要把开展“全面提升年”活动作为今年的一项中心工作来抓,促进各项工作上台阶、上水平。各单位“全面提升年”活动领导小组及办公室要切实加强对活动的督导检查,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,层层落实责任制,切实把这项活动抓实、抓好、抓出成效。
(二)结合实际,扎实推进。要把开展“全面提升年”活动与深化医药卫生体制改革、重点传染病防控、全民健康工程和开展“医疗秩序整顿规范年”活动、“强素质、树形象、抓创新、争一流”活动、“两好一满意”活动等工作结合起来,以“全面提升年”活动为统领,科学统筹各项工作,实现全年任务目标紧
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