作，整合资金，整合资源，共同支持项目建设，围绕苹果产业开发，布设项目，部署工作，集中突破，切实解决产业基地道路、供水、通电等配套基础设施建设等问题，全力抓好苹果产业项目的有效措施。
3、突出特色，打造品牌。根据县域发展实际，突出地方特色，集中培育苹果产业发展扶持项目建设典型，在标准园创建，良种苗木繁育、龙头企业培育、科技攻关和果农培训方面创特色、出经验、搞示范，全力为全省苹果产业扶持项目建设提供示范，培育典型。通过项目的实施，在全市高标准、高质量建成一批标准化示范园，认真抓好全球良好农业操作（global gap）示范基地和出口创汇基地认证、平凉金果品牌宣传推介，积极扩大国际国内果品市场空间，着力提升平凉金果市场的知名度和竞争力，促进全市苹果产业的健康发展。
4、院（校）地合作，科技攻关。充分发挥市果业开发办公室的协调抓总职能和技术优势，组织实施科技支撑工程，解决产业开发中的技术难题。积极与省市农林院校和农业科研单位对接，采取校地合作，院企联合等方式，通过招标、议标等形式筛选承担单位，逐步在无毒矮化苗木繁育、新优品种引育、营养诊断、配方施肥、阳光修剪、矮密栽培、节能栽培、标准园建设、生态果园建设、早果早丰技术示范、果品检验检测、有害生物综合防控等领域开展科技攻关，邀请国家苹果产业体系岗位科学家和省苹果产业技术体系专家指导组举办讲座，巡回指导，开展技术培训服务，解决苹果产业发展中的突出问题，整体提升全市苹果产业的科技含量。
5、强化管理，严格考核。由市果业开发办公室负责，全力做好苹果产业扶持项目建设管理工作。制定具体的项目建设规划、操作规程、考核验收办法，指导项目实施单位抓好项目建设工作。加强项目建设的立项申报管理，做到立项准确、设计科学、布局合理、申报规范，确保项目建设符合当地产业发展实际。加强项目实施管理，做到按规划实施，按设计作业，确保项目建设符合标准要求，达到示范引导、辐射带动的目的。加强项目资金管理，做到专人管理，专户储存，专帐记载，专款专用，使有限的资金发挥最大经济效益，达到促进农业增效、农民增收、发挥项目的引领作用。严格目标责任考核管理，每年市果办与项目建设单位签订目标责任书，靠实责任，明确目标，严格要求，并逐县（区）、分阶段抓好督查检查，促进工作落实。项目实施结束后，组织行政、业务考核小组进行初步考核验收，对存在的问题及时进行整改完善，迎接省级考核验收，确保圆满完成项目建设任务。