医院科学技术研究治理办法
1、科研课题包括上级下达的科研任务和医院“三新”项目。
　　2、凡本院在编的医疗、医技专业中级以上、护理专业护师以上专业技术人员均可申报科研课题。原则上每人最多申报2项，每科室最多3项。
　　3、申报上级科研课题按上级有关规定执行。申报医院“三新”项目，由本人自选课题，经科主任同意，于每年底报科教科审核，经院科学技术委员会论证，报请院部批准，签订《项目责任书》后，由各科室具体组织实施。-
　　4、申报课题时必须确定项目负责人并实事求是地列明主要成员，不得列入无关人员。否则不予申报课题或科研成果鉴定、评奖。
　　5、科研课题一经下达，必须果断执行，按期按质完成。凡增加、撤销项目或研究指标、进度的重大变更等，均需书面报告并经批准后方可实施。
　　6、课题经费应建立专项资金台帐，专款专用。费用下达后2周内，各科室应做出使用预算，经科教科审核后，按计划合理使用。需使用时，由课题负责人提出申请，经科主任同意，科教科审核，报请分管副院长批准后，由财务科支出。
　　7、科教科每季度检查1次。各课题负责人每季度应向科教科书面报告科研计划执行情况。
　　8、课题研究工作完成以后，研究者应根据课题类别整理-出专题技术报告或论文。符合科研成果申报条件的，应按具体要求进行申报。
　　9、对获得上级科技进步奖的研究者，医院按1：1的比例予以奖励。同时获不同级别、不同等级的科技进步奖者，按最高档次给予奖励，但不重复奖励。
　　10、对不能如期完成计划者，视其情况限期完成、收回课题经费，直至取消课题计划。对连续两度不能完成计划者，取消其今后申报课题的资格。

　

医院工作制度

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