一、认真学习贯彻国务院文件精神，积极推进供销社改革与发展
按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》文件精神，认真组织实施《供销社关于推进全县供销合作社改革发展的规划》，积极推进供销社改革与发展。
1、结合系统实际，继续实施了《关于进一步完善“两权”分离制度的实施意见》。
一是按照“两权分离”制度建设，进一步完善了县、基供销社社企“两权分离”（“所有权与经营权”分离）制度建设，建立了基层社、社区综合服务社理事会出资人制度和理事会核算管理机制、工作目标责任制等，推进了以出资人为代表的企业法人治理结构，规范了社有资产有效管理和营运机制，完善目标管理责任制，加强了县、基供销社社务管理公开和效能监察，强化县联社对社有资产、劳动用工、费用管理，实行县公司、基层供销社法人代表县联社聘任制，加强了对县公司、基层供销社管理。
二是针对基层社改制后剩余固定资产现状和社会需求，加强了社有资产使用管理。对基层社理事会资产使用管理定增值目标任务，以积极盘活社有资产实现增值。县棉麻公司等社，充分利用固定资产出租、招商引客等方式，办商店、会所、加工厂，积极盘活了社有资产，实现了较好增值效益。
三是在县委、县政府的大力支持下，妥善处理了机关7名聘用人员辞退安置问题。
2、积极参与新农村建设，推进供销社服务体系发展。
一是以省市新农村仓山示范片建设为契机，发动基层社积极主动参与建设，推进基层供销社服务体系发展。以供销社、富康农资公司为主在仓山示范片偏偏店村建立村级社区综合服务中心1个，支持响滩村建立生猪专业合作社1个。
二是全力推进农业社会化服务体系建设。以系统农业生产资料经营为基础，以抓省社支持的10万元“新网工程”建设资金为重点，发动基层社配套资金投入，重点对21个乡镇级“庄稼医院”和20余个重要农资网点进行了改造升级建设，积极发展了农业社会化服务体系。
三是积极开展“联镇帮乡”、“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，推进新农村建设。结合我社“联镇帮乡”、“挂点、包村、帮户”村社实际，制定了帮扶发展方案，确定了班子一名主要成员负责日常工作，一名机关干部挂点联系，建立了活动有效机制，实行领导干部“一帮一”结对帮扶。结合村社实际，支持金竹村生猪产业发展，引导组建了专业合作社1个，帮扶了3户困难农户。
二、积极推进农民专合组织发展
积极贯彻省委《关于进一步推进农民专业合作经济组织发展的意见》和江委办文件精神，按照突出发展专合组织建设主线，积极推进农民专合组织发展。
1、结合新农村建设，开展了农村工作调究，积极探索
供销社在参与新农村建设中谋求发展思路。集凤供销社发挥其原中药材加工厂的加工设备、仓储设施和中药材加工技术、品牌经营优势和当地产业优势，发起120余户农户、生产面积500余亩，组建了我社系统第一家直属农民专业合作社--“苦中康”中药材专业合作社，改变了过去收购、加工、经营为组织生产、加工、经营一条龙规模化发展。
2、切实加强农民专业合作社建设。按照县委、县政府赋予供销社职责，认真抓了组织发展和规范建设。一是进一步加强对农民专业合作组织的领导。在履行职责中，积极争取了县委农工委的领导和财政、农业、林业、畜牧等部门支持，加强了对农民专业合作组织的领导。二是加强了专合组织发展