一、 纪检工作扎实推进
今年，学校党委多次召开有关会议，对全体中层干部展开警示教育，引起同志们心灵的震撼。与此同时，有力的促进了对权力运行监控机制的建设。
我校的权力运行监控机制建设按照上级要求扎实推进。我校此项工作的特点主要有两个，一是学习、吃透有关文件精神，二是严格、细化工作步骤。
权力运行监控机制建设要充分考虑我校的实际。我校是省市共管、以省为主的普通师范院校，实际运行的结果是—干部由省管，财政、人事由市管，党务工作归地方管，教学和科研工作以省管为主，同时要接受教育部的指令，要紧密融入地方发展。如此复杂的管理关系，使得权力运行监控机制建设呈现出了同样复杂的局面，必须给予认真细致的对待。
为了把权力运行监控机制建设做实做好，我们根据市纪委的统一工作部署，把权力运行监控机制建设分为9个工作步骤。
1.清权确权，形成学校的职权目录，要求6月30日完成。我们初步核准学校共计60项权利，这60项职权就成为我们重点监控的内容。
2.编制权力运行流程图，7月15日完成。我校的权力运行流程图有两个特点，一是事权相对集中，各部门很少有终审权；二是人财物的许多终审权不在省厅而在市里。
3.公开学校职权目录和流程图，7月31日完成。早在去年的权力运行监控机制建设初始工作中，我们就把相关资料挂在网上，请群众给予监督。
4.查找风险权利和权利风险点，并确定风险等级，8月20日完成。这项工作政策性很强，各方面高度关切，经过个别沟通、会议研究，最后确定了风险等级。
5.围绕风险点制定监控措施，8月31日完成。监控措施只能是荦荦大端，这就要求既要有针对性，又要能够涵盖相关具体举措。我们共制定风险点监控措施近200项。
6.形成学校权利风险等级目录，9月20日完成。编制学校权利风险等级目录的目的是为了便于查找，在日常的工作中做到心中有数，我们力求把这项工作做得细之又细。
7.记录流程实现，强化责任追究，10月10日完成。“对应”流程实现，强化责任追究，关键是要把纪检、监察和审计工作介入、渗透到学校的各项工作当中去，从而发现并解决问题。
8.建立绩效考核和责任追究体系，10月30日完成。本项工作要和组织人事部门密切结合，从而把工作落到实处。
9.权力运行的监控机制实运转，12月31日。截止到目前，我院的权力运行的监控机制建设工作已经基本就绪并开始实际运转。
二、监察工作实现全覆盖
监察工作是维护纪律的基础性工作，是对权力运行进行监控的有效手段。经过数年艰苦工作，行政监察工作的条件越来越好，自觉接受监督，日渐成为我校干部的共识。
我校以人、财、物为重点的行政监察工作每年都有数十项，我们合理安排工作，敢于坚持原则，注重程序监察，不断规范了学校的行政行为，为学校节约了大量资金。
在我校的院士工作站装修工程验收中，监察处长对于发现的问题敢说敢管，会同其他同志一起，勒令承包商进行必要地返工，确保了工程质量。
在引进社会资金建设的国际学术交流中心部分建筑物作为我校学生宿舍的方式问题上存在较大争议，情况比较复杂。监察处长力主将回购方式改为租赁方式，获得了组织认可。事实证明，这一方式既解决了我校扩招学生的住宿问题，又避免了新的债务问题发生。
在我校的一项维修工程中，主管部门领导好心办好