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2006年市工商联在市委、市政府的领导下，在自治州工商联指导下，紧紧围绕伊宁市委市政府的中心工作，以研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新路子、提出新举措为主线，以求真务实为出发点和落脚点，不断创新发展思路和服务方式，各项工作都取得了新的成绩，得到了广大会员和社会各界的好评，为今后工作的开展奠定了良好的基础。
一、加强学习，统一思想，努力提高自身素质
工商联始终坚持理论联系实际的原则，将干部综合素质的提高摆在重要的议事日程。一是加强学习，努力提高自身素质。组织干部反复深入的学习党和国家的路线、方针、政策、法律、法规常识、党的十六届五中全会精神及《中国工商业联合会章程》等知识，深刻领会其精神实质，并采取撰写读书笔记、心得体会、观看电教片、座谈讨论等多种形式来巩固学习效果，今年已上报信息12篇，出学习园地12期，办黑板报10期，组织测试17次，观看电教片12次，专题讨论18次，同时，根据工作需要适时推荐干部到市党校和各相关业务部门培训锻炼，今年已推荐干部7人次参加培训学习。通过理论学习、培训锻炼，进一步增强了干部加快发展的紧迫感和责任感，使干部的思想观念得到了统一，学习活动已逐步成为干部的自觉行为。二是积极改善办公条件，以适应新时期工作需要。为改善落后的办公方式，购置了一台电脑，安装了宽带，实现了办公手段的重大飞跃，为更好的服务民营企业奠定了扎实的基础。
二、制度健全、计划措施到位、目标责任明确
结合工作实际，制定了工商联工作计划、支部工作计划以及党建、精神文明和干部学习、培训、教育、治理等诸项计划，又在广泛征求意见、建议的基础上，拟定了学习、考勤、例会、广交朋友、信息上报、民主决策及党支部三会一课等制度，并加大了计划、制度的可操作性，采取定期考核和评选相结合的办法，确保了各项工作的有的放矢。结合工商联自身实际，成立了工会、妇联组织，健全了党建、精神文明、综合治理等领导小组，下设办公室，具体负责对各项工作的开展情况的检查、指导，做到分工明确，责任到人。及时调整充实了各类适应工作需要的领导机构，为工商联多层次、多角度的开展提供了强有力的组织保证；同时，根据工商联和各基层商会的不同特点，建立健全了干部承包基层商会制度，本着“从严制会”的原则，依托目标治理责任制，实行谁承包、谁负责，极大的增强了干部的责任意识。
三、深入基层，健全组织
1、深入调研，适时成立基层商会。从市场经济体制的发展上看，在当今建立和完善各种基层商会组织已显得尤为重要和迫切，发展民间性质的基层商会是经济全球化条件下市场经济发展的必然要求，工商联领导班子统一思想，紧紧围绕市委工作会议精神，充分利用商会这种资源和民间性的优势，积极深入到伊宁市各市场，调查经营状况，在把握第一手资料的基础上，积极筹备，认真做
好基层商会成立的前期预备工作，于2006年2月16日召开了伊宁市工商联大世界购物广场商会成立大会，于2006年6月22日召开了伊宁市工商联国贸百货贸易城商会成立大会，并从一些有一定实力、热心商会工作、有奉献精神、思想政治素质较高的个体工商户中民主选举产生了基层商会的领导班子。基层商会成立后相继开展了一系列活动，其中7月22日由市工商联承办、市工商联国贸百货贸易城商会主办，在国贸百货贸易城举办了盛大的商品促销活动，基层商会的作用在不断的发挥。总之，基层商会的成立有利于搭建商会之间及商会与政府之间相互交流、共同发展的新型平台，有利于形成“团队效益