八、加强自身建设，不断提高工作效率和工作质量
我处始终重视自身建设，加强学习，提高思想认识。积极面对工作中出现的新问题，开展有针对性的学习、讨论，统一思想；在人员少、任务重的情况下，全处人员能齐心协力，加班加点勤奋工作；今年我处新调任人员占全处人数的2/5，客观上存在工作熟悉程度、工作配合等方面的问题，但全处同志同舟共济，团结互助，使各项工作质量、效率保持较好水平。
回顾一年的工作，虽然取得一些成绩，但仍存在不足：一是为党组决策服务、为审判工作服务、为全院干警服务的主动性仍有待提高；二是我处人员少，任务重，完成任务速度还不够快，质量还不够高；三是深入本院各部门和基层法院调查研究不够。
九、2008年工作设想
坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行《公务员法》、《法官法》和《干部任用条例》，紧紧围绕“公正与效率”这一主题，落实好《中共中央关于进一步加强人民法院、人民检察院工作的决定》和最高人民法院制定的《人民法院第二个改革纲要》，按照“抓班子，带队伍，强素质，创一流”的思路， 主要抓好以下几个方面的工作： >
（一）进一步抓好队伍建设，提高队伍整体素质。加强干部管理，进一步提高队伍的政治素质、职业道德素质和业务素质；坚持人才强院战略，建立健全符合法院工作特点的人才引进、培养和使用机制；进一步建立健全干部管理制度，坚持用制度管人、用人。
（二）加强干部交流制度，做好审判员、助审员的选拔工作。为了进一步加强法官队伍建设，不断提高法官的司法能力和司法水平，根据最高人民法院《关于开展上下级法院法官交流培训工作的通知》精神，结合我市两级法院的实际情况，有计划分步骤地抓好干警横向、纵向交流。
（三）抓好内设机构、人员编制调整。认真贯彻落实中央11号文件精神，做好增设劳动人事争议审判庭和选任审判委员会专职委员的工作；加强与编办协调，解决好法院编制问题。根据党组要求，完成本院事业单位改革工作。
（四）加强对基层法院工作的指导。大力加强对基层法院领导班子的协管力度，通过把好进人审查关，推动队伍建设，努力提高基层法官的整体素质。加强与基层法院政工干部的联系和指导，提高基层法院政工干部的工作能力、管理能力。
（五）继续推进法官职业化建设。做好法官员额、法官与其他工作人员系列管理的调研工作，为推行法官、法官助理和书记员的分类管理，实现管理的规范化做好准备。
（六）做好干警出国培训的报批工作。配合教育培训处做好第二批审判长出国培训和领导干部出国考察学习的报批工作，为干部培训提供条件。
（七）进一步加强非编制合同工管理。努力培养一支高素质的审判辅助队伍