知识、治理经验、班组建设等方面内容。五是利用安全知识竞赛、安全专题讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向员工灌输安全质量标准化知识，提高安全操作技能。
今年开展井口安全知识抽答赛3次，安全知识竞赛、全员安全知识考试，并从中抽出10名优秀选手参加煤业公司举办的安全知识竞赛，获得“优胜单位”称号，某某、某某、某某分获一、二、三等奖。
全心全意依靠员工，努力实现民主自主治理。安全质量标准化工作的最终实施者是员工，它既是安全质量标准化建
设的主体，又是安全质量标准化的直接受益者，只有充分发动和依靠全体员工自觉、自愿搞好安全质量标准化工作，才能实现安全生产持续稳定地发展。今年以来，为使员工积极参加到安全质量标准化建设活动中来，我矿在井口显著位置设立了《安全质量标准化问题留言板》，安排专人负责收集、处理员工提出的现场有关安全质量标准化存在的问题，并及时将问题处理结果反馈在留言板上，做到件件有落实，极大地调动了员工参与安全质量标准化建设的积极性。此外，全矿800余名生产员工自愿接成安全对子，相互督促，承诺互相学习不违章，并订立保证，为矿井安全生产增加了又一道防线。切实加强现场治理，严把重点薄弱环节。煤矿生产在井下，治理重点在现场。我矿在严格执行矿领导24小时调度室值班，队干跟班，班组长盯班，专兼职安全监察员监班，承包科室巡班制度的同时，加强对机关治理人员下井质量进行严格考核，确保井下现场随时有治理人员督导检查安全质量标准化工作。同时加强重点薄弱环节的安全、工程质量治理，凡遇工作面初撑、收尾，跨石门，过地质变化带，排放瓦斯、巷道贯通，揭穿煤层，斜坡提升长、大型材料等，都安排有工程技术、安监或治理人员现场把关，据统计，今年机关治理人员现场值班184人次，确保了事故多发环节不出事故。三是坚持“两会一活动”（安全办公会、班前会和安全活动日），及时通报现场安全质量标准化工作中存在的问题，研究对策，督促整改。积极推行安全办公会、安全活动日信息反馈，切实落实好安全办公会上布置的各项工作，追踪隐患处理结果，并及时反馈信息。四是强化安全质量标准化现场监督检查，目前，各专业参照新标准，重新修订了安全质量标准化检查考核实施细则、文明生产考核实施细则等治理制度，要求各级治理人员参照安全检查表，带着问题下井，做到监督有目标，检查有内容，不仅提高了工作效率，还增强了现场安全质量标准化治理的针对性，消除了监管的盲目性。五是在安全大检查的基础上，充分发挥青安岗、群安网和业务部门的安全执法检查，实现群防群治，上半年共举行矿井安全大检查12次，查出安全隐患400余件，安全执法检查25次，500余人次参加，检查出安全隐患600余起，件件得到落实整改，处罚违章129人次。六是安全治理人员全年坚持双休日值班，人平每月下井20个以上，加强生产作业现场巡查和突发事故的处理。
坚持创新求实求进，拓展安全质标内涵。我们始终坚持“高点当起点，弱点当重点”的工作方法，提出安全质量标准化建设稳中求进，分步达标的创建目标，不断推进上台阶达等级。一是在安全质量标准化的内容上创新。今年，我们在以往技术业务标准化、工程质量标准化、作业环境标准化和岗位操作标准化的基础上，开展了安全质量标准化“亮点”创建活动，先后创建了高标准微机瓦斯监测室，102延深巷道等一大批“亮点”工程，带动了工作整体推进。二是科技创新。我矿积极采用新技术、新设备和新工艺，提高矿井安全生产治理水平。今年先后引进主提升机变频控制技术、“机车运行监控系统”等，还先后更换主提升绞车、主扇风机、主运输（