集团2007年度安全工作总结
2007年上半年安全治理工作开展顺利，安全形势较往年好转，治理局面紧张有序，重点治理突出，责任目标明确。上半年无安全责任重大事故，无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是2007年上半年安全治理工作发展的趋势与基本状况；二是安全治理中存在的基本问题；三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下：
一、2007年上半年安全治理工作发展的趋势与基本状况
1.健全机构，梳理体系。按照集团安全工作需要，结合企业生产运营状况，07年4月28日建立xx集团安全生产委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目标，修订制度，配备人员。一是
xx集团成立安全治理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、项目单位配置兼职安全治理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职安全治理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符（见附表1）。二是成立安全生产委员会小组10个；xx集团安全治理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全治理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型，安全治理机构从无到有，从建立健全到落实执行，安全治理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着要害性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点治理，制定应急措施，确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想，根据集团和xx未来（3－5年）发展战略规划要求，成立hse治理办公室，建立hse治理与风险预控型体系，配备相关专业人员，治理趋势以纵向治理与横向治理作为重要举措，形成网络治理模式。
2.问题反思，形势严重。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况，当前集团安全生产形势还比较严重。上半年发生治安事件1起，比去年下降5％；发生火灾事故1起，比去年下降1％；发生非责任交通事故1起，比去年下降6％。发生1起工伤事故，比去年上升1％。伤亡总事故发生率比去年下降3％；今年经济损失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全治理。果断杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。
3.监督检查，落实成效。检查到位，突出问题。上半年落实安全治理人员深入一线现场安全检查110余次；发现安全隐患200多处，监督现场整改95％。其中，
（1）xx公司：安全检查70余次，暴露出隐患20项（次），共查出隐患61项（次），已整改58项（次），整改率达95，3处隐患是因为需要审批未及时整改。
（2）xx部：施工企业检查6人次，专项检查10次，项目部自查30多次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达95.6，重大隐患整改率100。参
加检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严重问题40条，整改率达97.6。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。（3）xx目部:共查工程10项（次），签发施工安全隐患整改通知单12份，使95以上的隐患及时进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面