优质高效地完成建设任务。
五、认真做好重点项目建设统计和监测分析工作
各项目主管部门和建设单位要进一步抓好项目建设统计信息管理工作。统计部门要加强与重点项目建设单位的联系，指导项目单位正确填报统计数据。各项目建设单位要严格按照固定资产投资统计口径准确、及时向统计部门报送项目投资统计月报。县发改局要加强对重点项目建设投资运行情况的监测分析。县政府督查室要定期通报工程进展情况。相关部门要及时向县委、县政府反映重点建设动态情况，为领导决策提供依据。
六、做好重点储备项目前期工作
坚持一手抓在建项目建设，一手抓重点储备项目前期工作。县财政和有关部门要安排资金专项用于项目前期工作，为项目前期工作顺利开展提供必要的条件。要进一步完善重大项目的科学论证和决策机制，对项目的可行性、必要性和资源、资金的保证性进行科学的评估，切实把项目前期工作按规范要求做深、做细、做实，提高质量，夯实项目基础，确保重点项目建设的可持续发展。注意做好“十一五”规划重点项目与年度重点项目计划的转化衔接工作，挖掘、储备一批新项目、大项目，培植新的经济增长点，为全县经济建设提供新动力。
七、强化协调服务，依法监督管理
各职能部门要进一步转变作风，强化效能建设，落实部门责任，提高服务意识，为重点项目建设排忧解难，在建设资金、土地征用、施工组织、审批手续等方面提供高效服务。各综合管理部门、项目主管部门要强化对项目建设的监督管理，特别要加大对政府投资项目的监督检查力度，发现问题及时督促有关单位整改。县重点项目领导小组办公室和县发改局要认真履行职责，加大对重点建设项目督促检查和稽察力度。财政部门要进一步强化项目资金管理，做好财政项目资金公示工作。监察、审计部门要加强对建设项目的监督、审计，确保重点项目顺利实施。对建设项目投资计划完成情况好、工程质量好、资金到位好和完成了储备项目前期工作目标的单位和个人以及对重点项目建设和前期工作给予支持、提供优质服务的单位和部门予以表彰和奖励。
《加强全县重点项目建设责任目标管理的意见》公文网 www.gwku.net，欢迎阅读加强全县重点项目建设责任目标管理的意见。
文章 写作版权归原作者所有，如需转载或摘录请注明出处: