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工商管理局工作要点

平者让,庸者下”的方针,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的根本标准,作为发现和识别人才的根本途径,以素质论人才、重实绩用干部,坚持任人唯贤、唯才是举。要在现有基础上,进一步建立和完善后备干部制度、竞争上岗制度、交流轮岗制度、干部选任监督制度、挂职锻炼和试用期制度等;积极探索竞争上岗的方法,全面深化和规范科级领导干部竞争上岗制度;要做好重点部门和岗位的轮岗交流工作,积极探索研究建立能“上”能“下”、能“进”能“出”、竞争择优、充满活力的用人机制,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间,创造有利于人才成长的健康环境。

14、健全人才激励约束机制。要在政策范围内,逐步探索建立人才奖励制度,做好对有突出贡献人才的奖励工作。要严格干部考核工作,加大对不称职干部的调整处理力度,实施领导干部问责制、公务员辞职制和淘汰制等,激励和鞭策人人奋发进取、努力成才、多做贡献。

(五)加大经费投入,保证人才工作经费的合理使用

15、要保证对人才工作的经费投入,规范人才工作经费列支渠道和拨款办法。市局要积极争取市财政将人才工作经费列入年度经费预算计划,并争取逐年有所增加。各级党委要加强对人才工作经费的管理,提高人才工作经费的使用效益,保证人才工作经费的合理使用。

 

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