组织部总结和要点
1、规范程序,提高干部选任工作质量。一是规范民主推荐的运行方式。在规范分层次会议推荐基础上,重点规范了个别谈话推荐环节,扩了个别谈话范围,尽可能扩考察信息来源,力求全面准确地识别和评价干部。同时注重将会议推荐与个别谈话推荐相互补充,相互印证,从而把好群众公认的“入口”关。二是继续实行干部任前公示制。坚持对拟提拔任用乡(局)级领导干部进行任前公示,采取多种形式在全县范围内同步公示,让群众在干部调整使用上有更的发言权。今年共对46名新提拔的干部和1名调整交流的干部进行了公示。三是严格执行内部审核和任前报告审查制度。在考察对象确定后,对考察对象是否符合提拔条件进行认真审核把关,提出明确的审核意见,提交部务会讨论。对须上报市部审查的,按要求填写《提拔干部讨论任用前面报告审核表》,上报市委组织部进行审核。今年共对14名考察对象进行了内部审核,并及时报市部进行了备案。对3名须上报审核的拟提拔人选及时上报市部进行了审核。
2、强化措施,加强对领导干部的日常监督管理。一是充分发挥组织监督和群众监督的作用,认真做好来信来访接待核查工作。今年共受理群众来信7件,接待来访2人。对反映的问题,及时组织相关人员进行了
3、创新机制,完善干部监督管理的配套制度。一是进一步探索考察工作新方式。为进一步改进和完善干部考察工作,建立健全选拔任用干部的科学机制,切实做到好中选优,研究制定了《**县差额考察实施办法》。目前初稿已经完成,正在修改中。二是完善干部日常监督管理机制。根据中央和省、市有关文件精神,把对干部的管理与监督有机结合在一起,制定了我县《关于对党政领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》(征求意见稿),目前《暂行办法》已制定完成,待县委研究后下发执行。三是进一步拓展干部监督工作范围,将全县股级干部纳入日常管理。按照县委的统一部署,积极开展了《**县股级干部管理暂行办法》的研究制定工作。目前《办法》已制定完成,待县委研究后下发。
六、制定规划,优化环境,人才工作开创了新局面
1、健全人才工作机制。一是建立健全人才工作领导机构,强化了人才工作的宏观指导。研究制定了《**县2008—2010年人才工作规划》。完善了《**县人才领导小组议事规则》、《**县人才领导小组及成员单位职责》、《**县人才工作领导小组办公室工作职责》等制度。二是摸清人才底子,充实和完善了人才信息库。进一步加强了我县党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才、企业技能人才和农村实用人才队伍微机数据化管理,扎实做好基础性工作,为全县人才工作的宏观决策管理提供依据。三
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工作要点
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